
樊登在《可复制的领导力》一书中说:一个优秀的管理者,要克制自己对事情的“不放心”,给员工更多的表现机会,尽量放权给员工,让他们独立完成工作。
在这方面最大的反面典型可能非诸葛亮莫属了,智计无双的他从古至今一直是世人心中智慧的代言人,可是在他死后,曾经拥有关羽、张飞、赵云等名将的蜀中,竟然没有一位堪当大任的将军,这难道和诸葛亮事事亲力亲为、小心谨慎的态度没有关系吗?
我的一位同事,每天都是最后下班,甚至女儿高考都是到了前一天下午才休假回家。领导过意不去,给他们部门配备了一个大学刚毕业的小姑娘当助手,可是,小姑娘到他们部门都两周了,还是一天闲得打盹。我问她:为什么不分摊一些给新人,她说:与其自己后面纠错,还不如从一开始就自己做,放心!我说:那你不给她试错的机会,她又怎么可能学会呢?
喜欢这么做的,还有很多家长。喵小悠小的时候,喜欢涂石膏画,所以常常带她到小摊上花20元左右买一个纯白的石膏像,然后用摊主提供的颜料自己涂色。每次去小摊上都会有不少小朋友在那儿涂色。大多数家长会默默地陪在旁边,看着孩子画,偶尔提点小建议,但是也总有一些家长,指指点点,片刻都不消停,甚至亲自执笔替孩子涂色。
其实,孩子就算涂得慢,颜色搭配不协调,或者不合常理,但那又怎么样呢?孩子的动手能力、审美能力不就是在这样的过程中逐步提升的吗?
其实,下属也罢,孩子也罢,该放手时且放手,你要想他越来越好,就要放心地将事情交给他去做,你要相信,唯有放手,才有成长。
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