今天继续延续上一节的课题，自下而上是关键。
什么是自下而上？
举例说明：
假设你是一个机场管制塔上的指挥官，你首先会关心什么呢？
1、跑道上的飞机以及天上的即将要下降的飞机。这个事你首先要管控，如果你不管控这部分，就会出很大的乱子。（最紧急最重要的事情）
同样，生活中也有很多近期的紧急的事件。
2、管控在机场停机坪上的那些正在准备的飞机：（机身有没有问题，油加满了吗等），还有天上未来几十分钟要降落的飞机情况
3、前两点获得掌控后，就要考虑更远的：一个小时、两个小时之后的事件，比如他要看到广州的飞机有没有飞过来，以及各个城市，甚至全世界各地飞过来的飞机，究竟会怎么样，会引发暴增吗？未来机场上空的天气，以及周边高速公路的堵车情况............他管控的面就会更大。
当然这些他也都是需要通过系统、通过员工、通过团队去处理的。
那人生也是这样，你必须首先管控当天对你来说是紧急并重要的事务，当你把这些消灭掉，然后你就有机会去做重要不紧急的。
这样我们才能够让自己活在《高效能人士7个习惯》的作者提及的：我们要去做第二象限---重要不紧急的事
这个大的架构我们要先建立。
但是我们不可能只关注重要不紧急的事情，把重要紧急的丢掉。所以我们的焦点是要想办法如何去解决掉重要紧急的事务。
那我们如何快速消灭掉眼下重要紧急以及紧急不重要的紧急事务呢？
我们可以用4D原则（根据4D原则分类）来执行：
第一、完成它；（比较重要的事件）
第二、推迟它；（重要不紧急事件）
第三、委托；（不重要不紧急）
第四、删除。（真的不重要）
10清空大脑与应用4D原则摆脱紧急事务|时间管理100讲笔记
那如何快速地对事情进行分解，我们可以结合之前课程所讲的：把大脑的事务清空到工作栏（建议清空到手机app，后续会讲到软件）
今天你可以先试试：把大脑里的所有事物用一张纸写下来，去做4D分类。
为什么要写下来:写下大脑所有的事，包括近期的、远期的、点子等，你才可能专注去处理眼下的这些紧急或者重要的事，把这些处理完再去处理未来重要不紧急的事务
10清空大脑与应用4D原则摆脱紧急事务|时间管理100讲笔记
两个关键：
第一、要把大脑里所有的内容收集下来；
第二、你在分类之后就可以运用4D原则来执行事务，也就是：执行、推迟、委托、删除。
总结:清空大脑，把所有信息写下来，然后用4D原则去对事件进行分类，由近及远的处理事件（自下而上）
回顾上节课内容:从行动开始逐渐完善，不断去夯实目标（自下而上）
10清空大脑与应用4D原则摆脱紧急事务|时间管理100讲笔记
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