企业经营需要远程管理和全国管理，新员工仪式感塑造，建议从如下方面着手：
一. 工作方面
新建微信群：设置群管理员一名，要求如下：
a.每日早上8点分享；
b拍个人照上传微信群（每周一）；
c.列每日工作清单；
d.定期组织沟通会，明确目标，做周总结，月总结，季度总结。
注：分享会由主持人轮流发起，每天5位员工分享，时间共10分钟，每人2分钟，其他员工旁听。
二．员工方面
1.员工入职
a.入职引导人：介绍公司及相关制度，积极解决新员工的疑问。
b.新员工入群：举行欢迎仪式。
由入职引导人把新员工拉进公司群，欢迎某某员工加入某某集团，并发放入职纪念卡；新员工做自我介绍；领导和老员工欢迎。
c．根据岗位，制作新员工名片，发放相关学习资料。
2.员工转正
由人事部在新人群公布恭喜某某员工通过公司考核，成为正式员工；员工发表感言。
3.员工升职
由人事部在公司微信群公布恭喜某某员工升职；员工发表升职感言。
4.员工收到表彰
由人事部在公司微信群表彰某某员工，并发放带有公司LOGO的相关礼品；员工发表获奖感言。
5.员工离职
在公司满2年以上的员工离职，公司举行欢送会。
三．其他方面
每月一本书，提交读书笔记一篇
评选优秀读书笔记前2名，公司发放电子奖状及带有公司Logo的礼品。
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