任务目标拆分能力是管理者最重要的能力之一。当有一项任务目标时，管理者拿到后，第一应该是根据现有公司系统分解任务目标，让任务目标的最小可执行模块给具体的人完成具体的工作，最终完成总任务目标。
如果把我们作为自己的管理者，那作为管理者如何管理我们自身的任务，顺利完成这项服务呢？我们自身通常分为工作、休闲、亲情、人际关系等四个维度组成，我们的总时间是有限的，拆分好各项任务，对我们至关重要能力。
我们作为单个成员，有工作、生活、亲情、人际关系和财务等方面，作为一名优秀的自我管理者，我们先根据任务情况，把任务目标分为某类，然后根据类型再拆分任务，拆分成可不用动脑就能执行的任务，比如培养培养亲情，拆分出的最小执行单元是每天花十分钟陪伴之类的，工作任务是每个时间段干什么之类的，财务问题拆分到开源节流里很小的记账模块等。
拆分能力最主要的是要小到不用思考就能执行的模块，通过一定的时间积累，最终能完成自己的目标。
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本文标题：做自己的管理者
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