如果看过《房间里的大象》这本书的读者，应该对这句话非常熟悉。Elephant in the room（房间里的大象）指显而易见而又被忽略的事实。言下之意就是：我们大家都看到了这只房间里的大象，结果我们大家都假装没有看见这只大象一样，讨论和它无关的事情。
那么我们开宗明义一下：你的年计划中，这头看得见，却避而不谈的“大象”是什么呢？我相信有些人是一头大象，有些人是一群大象了。
【第一头大象：生存成本之金钱】
我见过90%以上的人，在制定年计划的时候，都是绕开这个收入的敏感话题的。只有一些销售，或者准备跳槽换工作的人，才会很正式的说：我明年的收入想达到多少多少。其他敢正视自己收入的年计划的人，几乎寥寥无几。
在中国人的观念中，大家觉得谈钱太俗，只要谁开口闭口都是钱的话，一定是一个俗人，所以大家都绝口不提钱。但是有无时不刻在消费着钱。所以这组矛盾常常让不少好多国人，在制定年计划的时候，一直避而不谈，却又绕不开的话题，想要解决这个问题者，不少都是隔靴搔痒，不达问题本质。
所以在很多时间管理的培训中，会指导你学习软件，学习系统，学习技法，学习各种方式，虽然最后的确能将你的行动力提升上去，但是因为还是无视收入的存在，最后不少人变成了非常勤劳的“穷忙族”（Working Poor），他们非常勤劳，却非常贫穷，因为他们忙碌着，因此更加没有多余的时间带宽，来取改善自己的工作质量和工作层级。
【第二头大象：谋生技能之专业知识】
我见过90%甚至以上的人，在制定年计划的时候，几乎是没有专业知识体系的读书计划的，基本上都是我要看多少书，我要看多少电影，多么简单而容易的事情啊，能达成吗？的确可以的，但是又能如何呢？
因为真正能让你谋生的技能，是你对专业知识的领悟程度和熟练运用程度，不少大学生因为在大学时代，没有认真学习专业知识，没有完成从专业到专家的经验累积和应用转化，所以导致了自己只会谋生技能，无法通过系统的有意识积累和迭代，来快速提升自己的经验值，来进入专家状态。那么再加上新兴行业在不断交替更新，自己只是靠上班这点经验值的话，是很难完成对应的经验积累的，所以当你无力胜任繁重的工作的时候，其实别矫情了，是你的专业能力不够，不存在喜欢不喜欢的程度。
我见过太多专业不精的小伙伴，选择了“用学习来逃避成长”的行为，要去西藏洗涤心灵，要出去穷游，要学习灵修来调节自己内心。看上去是在做自己，但是白白耗费了自己成长的大好青春。
【第三头大象：家庭关系】
我也见过不少中层的专业知识过硬的经理人，他们的单兵作战能力是极强的，但是他们的家庭生活是特别糟糕，甚至是离婚的，或者是丁克的。以前在看书不多的时候，不太明白这些是什么道理，但是在系统的学习了生涯规划之后，想明白了其中的奥妙，为什么很多原因在不同纬度上得到了相继验证。
我们生涯咨询师建议年轻人在30多岁的时候结婚，因为结婚其实就等于是开一个合伙人工作室，而你的另一半是你的终生事业合伙人，无论你能力再强，或者能力再弱，都需要另一半的支持，一起共同成长，共同进步，如果你们是天作之合，那么就太幸运，太幸运了，但是绝大多数情况下，因为原生家庭环境的不到位，但是了各自角色错位，导致了不少人不在做本职工作，而是在做分外事情。
所以一个人能力再强，你也是需要和自己的另一半发生互动，相互配合的，而这就是你和“你的事业合伙人”之间包容度的修炼，我相信不少80后，已经修炼到一定程度当上经理了，但是问题是他对家里的另一半包容度不够，所以百般刁难，因为这个不对，那个不对，更加厉害的就是fire掉自己的“终生事业合伙人”，你可以试试看在这类经理人的手下一起工作一下，立马就感受到他们的气场无比压抑，绝对是压制性的沟通。
因此这就验证了各种心灵毒鸡汤中的各种人生经验规律，一帮子毫无社会经验的，纯纯的妹子，一定要为自己去找一个大十岁的特别优秀的“大叔”来做自己的老公，又是生活有节制，又能生活自理，又能烧菜做饭，又能赚很多钱，还能有时间陪你聊天。这怎么可能？！！！
越是优秀到进入自洽的状态优秀人，做妹子的你就越不可能打入他的这套生活系统，既然对方能够有条不紊到自己能解决所有事情了，他为什么还要你来介入呢？思考过这个问题吗？所以仔细去看这类优秀人员，几乎拥有“雌雄同体”的能力状态。
【第四头大象：中国文化逻辑】
我在做生涯咨询的时候，一定是以一个家庭为单位，来重新审视这个人在家中的角色分配和地位，以及未来的职位角色发展，这样来考虑的，而普通的职业生涯规划，都是通过岗位这个社会属性，或者通过个人的能动性，抽离开你在家庭中的关系，单独为你制定的，那么看上去很美好的一个计划和咨询方案，实际落实到家庭中的时候，就可能会出现各种问题了。
所以这就可以解释：为什么外企中层领导者一定是专业能力很强，但是就是职业天花板了，而很多高层就是能力不是很高，但是情商特别高的人。打江山的老大一定不是能力最强的，但是他的资源整合能力一定最强。
而我们不少人学的能力和KPI考核标准，几乎很少会考虑到合作这个环节的，因为中国文化逻辑中会有“窝里斗”，“内耗”的“文化逻辑”在的，所以不少读了洋墨水的专业技能人士过来，就会在民企公司中，经常有力没处使，活活的被搞得没脾气。
光是《西游记》中，就可以看透一二。
项目经理观音菩萨在给唐僧启动这个“西天取经”这个项目的时候，就明确给他讲过：你的KPI指标，就是经历九九八十一难。因为只有这样，才能将唐僧打造成文化典型，可以变成"IP",能被口耳相传，方便弘扬佛法为目的，所以什么时候到取经地，其实真不着急的。
所以领导唐僧深以为然，深知只要自己被虐，自己的KPI政绩就能出来了，只要自己被虐的越惨，KPI得分就越高。可是专业能力极强的孙悟空在干吗呢？为了保护唐僧不遭受妖怪的绑架，先下手把妖怪给灭了，抢了领导上镜头，出风头的机会，几次下来，向下级矛盾就出来了，《三打白骨精》就是这个概念。
等孙悟空到后面明白了这个道理之后，每当唐僧被抓走，二师兄，三师兄急得团团转的时候，他说不急不急，先让领导上镜头再说，然后我们再去救人，慢慢来~，所以有多少中层经理人，了解这背后的文化逻辑呢？
【这几头大象和时间管理没有任何关系】
我见过不少的解药，不少的流程，不少的软件，不少的技法，在用各个维度想办法整几头大象，但是我相信大家知道结果的，然并卵对吧。
大多数方法，都在为了方法而方法，为了让自己的规则变得酷炫而酷炫，并没有解决问题的本质。那么究竟应该如何解决？且听我细细道来。
因此，让我们正视这几头“房间里的大象”，慢慢解决。
【收入层级公式】
Level = 30万参照年薪 - 你当前的年收入。
为什么我们要用30万年薪做一个收入的参照标准？因为国家规定：小微企业，营业额每月不超过3万的话，可以免税，也就是说，年收入36万的小作坊，是免税的，那么这个概念就是：国家不认为你年收入30多万多的有多好，才刚刚勉强进入小康阶段。
于是会有了第一个阶段：
你的Leve差距差15万以上，也就是你连15万都不到，那么我们默认你连个专家都不是，因为在HR的招聘系统中，薪资达到15万的，基本上都是专家级别的人，至少工作3~5年以上的。因此明白了大学四年，你和你的室友是如何一年一年拉开差距的吗？人家写了四年的代码，你打了四年的DOTA，所以毕业后，人家进入BAT，你只能进入其他公司做打杂的初级员工。
所以你练专家程度都不到的话，别瞎矫情出去浪了，浪完了回来又能如何呢？即使你去了西藏，最终你还是要回来解决这一系列问题的，俗话说了：出来混，迟早要还的。所以别去看几百本书了，买两三本专业书认真吃透就可以了。
第二个层级：
你的Level差距差15万以下，也就是你是年收入达到15万以上了，这就意味着，你已经是某个领域的专家了，那么下一步你需要做的就是开始修炼人际关系这一层了，如果你不了解如何和比你弱的人，不同领域的人，比你强的人一起共同协作的话，人际互动上就会出现各种问题，这就是不能人，自己狂加班，然后下属无事可干的窘境。这个和时间管理没有任何关系，不是靠几款协同软件就能解决的。
那么你这时候该如何修炼呢？放下自己那颗高贵的心，多和别人聊天互动，多去培养和不同层级的人的沟通和协作，和而不同，能让你更加了解人性。
第三个层级：
买个关子，我会在将来的付费课程中详细说明。
【什么层级，修炼什么层级的技能】
那么怎么去正视我们年计划中的大家都看见，却视而不见听而不闻的“大象”。
任何不以提升收入为目标的年计划，都是耍流氓，我相信不是所有的读者的家境好到白养你们一辈子的，你们还需要好好奋斗的吧。
看完这个收入公式，有被打成筛子的感觉吗？
知道一线城市勉强活着的收入标准吗？12.5万的基础成本。
这个收入以下，基本上是赤贫，所以要么忍，要么狠，要么滚，现在明白这几句话的含义了吗？
你想出去做自己？你这么少收入，连自己都养不活，还想做自己怎么可能？别听台上的人瞎忽悠如何做自己？你有认真思考过他们几斤几两，你几斤几两没？还记得猪和乌鸦一起调戏空姐的笑话了吗？因为乌鸦会飞，你只有摔死的份。
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