本系列文章分为三部分：
初识敏捷
2007年我加入诺基亚西门子通信，正好赶上3G Platform产品线全面推广敏捷，那个时候在全球真正敢于大规模推广敏捷的大型公司并没有几个。2008年时我获得了CSM认证。在诺西那几年我陆续担任过高级软件工程师、资源线经理、质量经理、项目经理、ScrumMaster、敏捷教练等职位，也和很多敏捷方面的专家共事过，不夸张地说，诺西真的可谓中国敏捷的黄埔军校。至于我个人，在管理方面，学会了更多授权、精益思想和系统思考。在技术和工程实践方面，全面地接受了XP中持续集成的理念，将自动化测试和重构融入到了日常工作中，认识到技术敏捷性的重要。后来的LeSS框架基本上就是诺西那几年在组织级大规模推广Scrum的经验教训的总结。
2011年我加入渣打银行的全球渠道创新团队，负责全新的移动银行项目，身兼ScrumMaster、前端架构师、项目经理等角色，辅导跨国三地团队协作、跨地域去Scaling敏捷，和大家一起运用持续集成、自动化测试、主干开发、单元测试等工程实践，引入大量基于nodejs的Html5前端工具。同时，除了Scrum，我也开始引入精益看板(Kanban)，并尝试和Scrum结合。也正是这段时间，我开始慢慢投入到社区活动的分享和组织中，结识了更多敏捷伙伴。同时我也开始了更广泛的书籍阅读，并将自己的经验总结在个人博客(www.JackyShen.com)上。知识只有通过不断地总结和分享，才能真正成为自己的。
那6年中，最初对敏捷也是一知半解，期间也有很多困惑。尽管如此，保持不断学习和改进的心态是最重要的，一直坚持在实际开发和管理中摸索敏捷之路。今天回头看看，那段时间的磨练带给自己非常多的成就和收获，帮助自己形成了完整的敏捷价值观和实践体系。
在这个过程中我有个体会，那就是除了敏捷的知识、工具、框架、做法等硬知识，我需要能影响别人，让对方情绪上不再抗拒变革。这样促使我深入研究引导和教练技术等软技能，并且受用无穷。
义无反顾
2013年我获得了CSP认证。同年，我做了一个大胆的决定，成为一名外部敏捷教练，用自己在敏捷方面的所学所得去帮助更多的人，陆续为思科、平安保险、招商银行、中国移动等著名企业提供服务。同时也成功在SA注册成为CSD认证课程讲师，在北京、上海、台北传播敏捷匠艺和工程实践。
专职成为敏捷教练这几年，向大大小小数十家企业提供过相关的培训和现场教练服务，有的偏向团队协作，有的偏向组织转型，有的偏向工程技术实践，也极大地开阔了自己的眼界。同时还开设了很多场CSM/CSD软件匠艺认证公开课，以及参与各种活动和会议进行分享和切磋。
在国内著名CST--李国彪的支持下，我有幸多次与他进行Co-train，一起开发新的课程和演讲，乃至在商业开发方面得到锻炼。他的诸多宝贵反馈和建议对我的成长起到了加速和催化的作用。同时我也在与吴穹博士共同提供咨询的时候学到了很多，特别是如何在理想与现实之间保持平衡，更好地让自己与客户能够共同成长。
辞职之前有过很多顾虑和忐忑，但是人生总要面对未知，“Don't Fear The Unknown”, Take Risk会更精彩。这些年通过不断迭代的方式来提升，是自己进步最快最大的一段时光。至此，我完成了传统开发者->敏捷开发者->敏捷管理者->专职教练的转变过程。
小有所成
2016年春节前夕，我通过了Scrum Alliance的Cerfitied Team Coach (CTC)认证，这是最新推出的最高级导师级认证，目前全球一共只有3位通过，国内只有1位。
从这次申请使我更加明确了SA对Agile Coaching的理解，那一定是通过培训咨询+教练引导的混合技能来帮助企业提高绩效，这与我自己一直以来在实践中的体会非常接近。填写CTC申请的时候，我不仅描述了在客户团队的工作和成绩，同时也总结了自己的学习和成长，这才是这些年来最大的收获。作为敏捷教练，在工作和学习中都应该贯彻敏捷思维。
目前，Scrum的认证人数特别是专家级和导师级在中国的人数还很少，考虑到中国庞大的IT企业和从业者基数，推广敏捷之路依然任重道远。这次我有幸获得CTC认证，不仅仅是对我个人，也是对整个中国敏捷氛围一次莫大的鼓励。Agile Coaching涉及的引导、教练技术在中国也是在逐步发展中。
我有责任把自己的成长经验和心得回馈到社区，帮助更多人更好地认识敏捷教练这个专业，从而更快地成长，让中国敏捷社区获得国际认可。我把过去的学习所得和现场经验形成了一门CSP学分课程【深入觉察--敏捷教练进阶】，包括了敏捷教练所需的四大能力（教学、指导、引导、教练）。目前这个课程已经迭代过几轮，深入探讨敏捷背后的意识和思维，与禅修、教练、科学进行跨界，侧重软技能而非硬知识来启发敏捷教练个人成长。希望能为社区做更多贡献。
感谢
感谢李国彪、吴穹多年的支持和鼓励，感谢吕毅、史文林、滕振宇、麦宇安、廖靖斌、张燎原、黄方、王宇一直以来的分享、支持和启发，感谢所有社区伙伴们的相互扶持。
记得2014年在厦门敏友聚会时，有一个环节是每个人说说自己对敏捷的感受，我当时说“敏捷应该成为我们生活的一部分”，当时还只是觉得自己应该以身作则来贯彻敏捷。同年上海Scrum Gathering大会上作为制作人在开场发言时，我又说了“敏捷不仅仅在产品研发，应该走入其他行业，更应该融入我们的日常生活”。到了2015年，进一步觉察到敏捷、复杂系统、禅修、教练技术等之间的深层次联系。这些年不断接触原先未曾设想过的领域，从跨界学习中又回归敏捷，终于觉得自己有一点点懂了。
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