早上上班途中听着“OKR工作法”，对我们的回顾会有了新的想法，想在这个迭代尝试：
1.以前是会议组织者在会上跟各个小组的队长就本迭代的OKR行动计划进行check。有点沉闷，而且容易强调未做的，能量不高。想尝试由各小组代表来分享这个迭代做了哪些事情来促成我们OKR的达成，把焦点放在我们做到的，并放大，提高大家的能量，调整大家的状态。
2.跟生活委员反馈：两周一次的回顾会还是要准备零食水果，在一种宽松的氛围中进行。我们的优点大轰炸还是要继续进行，要走心。
这周开始试行调整后的学习分享模型，很快的跟团队小伙伴确定了分享议题，小伙伴们很积极，棒棒哒，谢谢大家的给力支持和建议。
这两天，家人身体发出警告，我需要好好爱惜自己，这样才能在他们需要我的时候给予照顾和温暖。
谢谢小群里小伙伴们的接纳，包容，早点休息，晚安。
2018-04-10
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本文标题：2018-04-10
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