欠了一篇读书笔记，即使在万米高空，也念念没忘。
云海、山脉、河流、村庄、城市在脚下漫过，脑子里却在想《麦肯锡结构化战略思维》。
这本书，是一本指导书，不管是企业，或是个人，遇到问题，要学会“理性思考”，学会解决问题。
一般情况下，人们遇到问题，会本能的“快速反应”，脑子里会搜索相关的经验和类似的案例处理信息（拿来主义）。
但不是所有的问题，都可以用经验或既往的信息给予解决。
遇到问题，要养成“慢思考”即理性思考，因为理性思考是被动的，是需要被启动的。
这让我想起阅读《洋葱阅读法》里面讲到的关于大脑的论述：：在大脑神经科学领域，大脑被分为三个层次：
第一层是原始脑，又称为爬虫脑，是我们在爬行动物的时代发育出来的大脑；
第二层是我们基于爬虫脑慢慢发育成的哺乳动物脑；
第三层是我们人类经过几万年的时间进化出来的新大脑皮层，也称为皮质脑。
遇到问题，爬虫脑和哺乳动物脑已经帮你把大部分的信息过滤掉了，因为它们觉得没有用，所以并不会把信息传递到皮质脑——新大脑皮层。
第三层脑也就是新大脑皮层，负责我们的理性决策。
这样说来，人们遇到问题选择“快速反应”也就有合理的解释了，避繁就简是大脑的习惯选择。
那这本书是如何告诉人们，怎样“理性思考”？它的轨迹如何运行？
1、学会解决问题；
2、先要确定问题；
3、问题是真实存在的；
4、对问题进行层层切分；
5、切分到问题各自独立并已穷尽；
6、利用有效的各种图解卡片、思维导图等手段寻找最有效最直接的解决途径；
7、解决问题的方案是可操作、可实施的。
一句话：想明白，说清楚，做到位。
回到家，写下自己对这本书的理解。
算对这本书做一个小结。
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