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第八章化解冲突的双赢法读书笔记

第八章化解冲突的双赢法读书笔记

作者: 东涂西写晁大愚 | 来源:发表于2020-08-18 20:49 被阅读0次

第八章 化解冲突的双赢法

  没有输家的双赢法

上一章分析了冲突发生时,人们普遍采取的方法以及局限性。我们现在发现了一种更好的方法,双赢法。也就是没有输家的方法。之前的方法不论如何都有一方要输,或者说是以牺牲一方利益为代价,不能照顾到所有人至少大多数人的利益。

实现文明民主和谐高效的真正方法

双赢法其实就是在双方需求发生冲突时,找出一个大家都能接受的最佳方案。这种方法广泛地采用在商业合作、各种纠纷调解中。这种方法已经被很多调解专家谈判专家所验证。它不仅可以解决个人之间的小冲突,也可以解决组织之间种族之间的大冲突。

可惜的是,人们似乎只在势均力敌的时候使用它,在势力悬殊的时候不会使用。如上所述,强权的使用遗害无穷。更为重要的是它离我们高效和谐文明民主的目标背道而驰。所以,我们很有必要放下强权,采用一种更加文明民主和谐高效的方法来解决冲突。我们不仅经常讲和谐高效,还经常讲文明民主,这是我们这个社会的核心价值观。可惜的是我们很多人不知道如何实现这些目标。这套方法就告诉了我们如何实现。

双赢法的必备条件

如上所述,冲突是双方需求都没有得到满足。我们首先要明确彼此的需求是什么,这就需要良好的沟通,需要运用积极聆听与我信息。这两个方法是有效沟通不可缺少的。我们会经常使用到。

另外,我们也建议教师在运用新方法时坦诚直接地告诉学生,我尊重你们的需求,但我也不想忽视自己的需求,我希望我们一起可以找出一个最佳方案,满足大家的需求。而不是单方面地由教师或者某几个人为大家找一个方案。

解决问题的六步骤

著名教育家杜威提出解决问题的六步骤。双赢法符合这一理论。

步骤1 确定问题

很多问题的根源其实是需求矛盾。如果连需求都弄不清楚,怎么满足呢?如果连问题都弄不清楚,怎么解决呢?智者说,明确了问题,也就解决了一半问题。

步骤2 罗列各种可能的解决方案

不管好坏,先不评价,只罗列。鼓励人人参加,但不要强迫。

步骤3 评估解决方案

这时候依然会用到积极聆听与我信息方法。不要急于求成。要给予充分时间。充分表达自己的想法。鼓励大家畅所欲言。

步骤4 确定最佳方案

不要投票决定。可以进行测试民意的非正式投票。争取共识。讲共识书面化,并邀请所有人签名,不能勉强。勉强的不算共识。

步骤5执行方案

再好的方案如果不能执行,等于白费功夫。怎么执行,标准是什么,执行人是谁,时间日期是什么?

步骤6 反馈修正

执行情况如何?为什么执行出现问题?如果决策失误那就立刻修正。随着需求变化,决策也需要与时俱进。重新召开全体大会是需要的。至少,人际关系的疏远、抱怨与敌对,统统消失了。

使用双赢法的益处很多

1消除怨恨

2执行动力强

3三个臭皮匠赛过一个诸葛亮

4不需要强迫

5不需要使用权利权威

6关系和睦友爱

7可以揭示问题本质

8使学生自主自觉,心智成熟

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