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当个会说话的领导

当个会说话的领导

作者: cbc96fe0a6f1 | 来源:发表于2018-12-10 22:57 被阅读12次

“这样的失误会产生什么影响”

“反复这样,应该有什么原因吧”

“那今后应该怎么办呢”

改变心情和意识固然重要,但改变行动更加重要。因此,让下属着眼于自己的行动才是关键所在。

所以应该问“具体打算怎么做,”促使下属将行动具体化。

上司一味否定下属,其实是对自身工作的放弃和背叛。

当个会说话的领导

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