持钻奖励，能让我（们）与简书同舟共济

”持钻奖励“推出有近半年时间了，在这段时间里，我一边写文，一边“躺赚”。一边“躺赚”，一边思考这项政策为何有不错的“颜值”。

我几乎是在简书公布设置“持钻奖励”的同时，就在“持钻奖励”一栏中看到了我的实实在在的持钻奖励数，刚开始，这个数不高，刚好挨着“9”的边。相当于那些大咖而言，我这点持钻奖励可以忽略不计。

我当时就在想，就这点持钻奖励，简书也太抠了点。后来，我打开有关持钻奖励的规定，从头至尾地看了一遍，这才明白，所谓“持钻奖励”也不是天上掉馅饼，而是简书的一项“功在当代利在千秋”的战略性举措。

为何这样讲呢？自从简书推出“简书钻”以来，这“利益攸关”的事，就迅速被敏锐的人捕捉到了“商机”。想方设法撸钻、变现、博价差，开口年化收益率，闭口涨跌幅，简书恍若成了类似于“股市”“币市”的交易场所。说实话，当初我和许多简书人一样，是心生反感的。

简书的初心是什么？“创作你的创作”，就是这句口号吸引了我，也吸引了众多的简书人。但简书在运行了几年后，决意与FTP联姻，并基于此进行通证化改革。这就不可避免地将“利益”推到了前台。资本是逐利的，人就更不用说了。

简书要在这条路上走下去，就不能自拉自唱。怎样让所有的简书人也能意识到“自己”也是简书这条大船上利益攸关的一员呢？最初的会员制，以及后来的新会员制起到了一定的作用，但依然还是“两张皮”。大家在各玩各的。

2019年的9月份，简书推出了“持钻奖励”政策，可谓是“最漂亮”的一步棋。何也？

看一下上面两个表格，我们发现，如果说“持钻奖励系数”旨在鼓励我们持钻，那么“持钻奖励加成系数”就是在鼓励我们多持钻。为何要这样设置？我是这样想的：

一是结成利益共同体。基于区块链的简书钻的推出，就是要给予参与各方对平台的贡献以较为平等的“奖励”，将平台、写作者以及读者进行“绑定”，特别是将作者绑定，使他们成为简书的“股东”，而不是“股民”。

“持钻奖励”的推出，就在一定程度上解决了这个问题。简书鼓励写作者“持钻”，“多持钻”，就是要让大家认识到我们其实是一个“利益共同体”，就是要让大家积极参与平台的各项事务。

二是维护整个简书平台的生态平衡。简书现在有“简书钻”和“简书贝”两种奖励形式。为了鼓励长期持有，在“简书钻”转换成“简书贝”（便与变现）的时候，设置了时间和额度的限制，即必须要经过13周的时间，方能转换完成。

尽管这样，力度还不够大。于是，“持钻奖励”和“持钻奖励加成”便应运而生了。这对于锁定简书钻有比较大的“鼓励作用”。同时，也在一定程度上减少了钻贝的“流通量”，有利于钻贝的保值。

虽然现在简书贝的价格相对于初始价格已经跌去了近三分之二，但辅以借钻改收益加成卡、简书贝购买收益加成卡、减少每天简书钻的发放量等措施，简书贝的交易价格有了相对稳定的支撑。

正是理解了“持钻奖励”的初衷，我及时购买了“新会员”。现在，持钻奖励相比原来已经翻番。

最后想说，目前在简书的人，绝大部分的持钻量并不多，因此，建议再细分一下，将1万至10万这一档细分为3万、6万、9万、12万四挡，并适当提高奖励的比例。就像加成卡一样，权重低的，收益率高，反之就低。稳住了“绝大多数”，也就稳住了“基本盘”。

总之一句话，持钻奖励，能让我（们）与简书同舟共济。