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今天跟大家讲一个我的失败体验
做为一个传统行业的从业者，一直安分守已的工作，是那种低头拉车，不抬头看路的那种，一天天兢兢业业，但最后都是和成功完美错过。
带团队冲锋陷阵10年，业绩好时，得到的认同不多，付出的汗水不少
还记得那一年，全省九家机构，我们机构业绩遥遥领先，可以说，是全省的支柱。但是领导却说，市场环境好的原因，让人哭笑不得。
想说这些，并不是对领导不满，对不公不满
而是想要说，我们得退下来想想，我们究竟在哪做不对了。
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工作中，遇到脾气相投的领导是你的幸运！
在机构带领队伍的前两年，全省赞扬声一片，业绩太牛了，马上就可以晋升2级了，可能连级跳了呢。
但是，变化很快，来了一拨新领导
和新领导水土不服
这时侯，不要天真的认为自己把工作做好了，一切大吉，有句话说的好，说你行，你就行，不行也行，说你不行，就不行，行也不行。因为人无百日好，花无百日红，你不可能每日每刻都做的好，这时，别人的一句话，尤其你的领导，那就坐地实锤，你就飘摇欲坠了。
现在说起来还是痛，但一切坦然。
我以为一切尽在掌握
最后这样的想法，只能使自己处于被动。
我就是这样被一直调过来，整过去
这简直不是一般的精彩
但我仔细复盘后发现，我犯了几个致命的错误
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首先，我完全没有在我的头脑中，为让领导喜欢这条规则留下空间。
也就是说，我并没有想去了解领导的性格和想法，认为这大伤脑筋
所以，我专注那些，团队做的再大一些，业绩再提升一些。。。。。。
都幻化成了两个字：出局！
其次，你得换位思考，领导的想法。
有些问题，我想我能解决，不麻烦领导，但领导的想法是，你怎么什么事都不和我说呢，
而我，这种情况下，没有认真思考，如何突破现状
有时不愿面对领导的臭脾气，当领导的好象脾气都不太好，我遇到的还是更特殊，所以就想算了，能怎么招就怎么招吧。
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毕竟，失败，要成为成功之母。
所以，为了防止自己不在同一个地方出现同一个错误，我为自己整理了四点警醒，也送给你。
第一：要大致了解领导的性格和风格
比如运用DISC、四象限，看看领导是权力欲望大的，还是完美的，还是平衡型的，你先大致的了解一下，别本末倒置。
第二：要随时沟通
人怕沟通，有时出现的问题都是源于沟通不畅。所以，要学会沟通，无论自己是什么性格，都是让自己会沟通、敢沟通。
这算是给我一个教训。
在业绩不好的时候，更要沟通，而我洽洽相反，业绩越不好，越不想看见领导。这时你可以把你的想法，遇到的困难都讲讲，关键是你的下一步该怎么做，争取得到领导的认可和支持。
第三：越是低谷时，越要走出去，发表自己的想法
第四：不断提升自己的能力
你的专业能力，基础能力，读写说，扎实的基础、强大的自信，正确的方向
不论何时，这都是你的护身符。
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很多人都见证了我的经历
其实，现在我依然是公司的中层，由前线转为后援，工作比以前轻松了，压力不大了。
他们说，你的命真是太好了，有贴心的老公，有还比较听话，阳光的儿子，工作一直也这么顺畅。
但，我想说，那确实是我有史以来最为失败的经历。
不过，失败并不可怕。
我正在提升自己，争取只犯一次，有用的错误也不要多犯。
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