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14年的品牌营销工作对我来说最大的福利是经常可以接触各种各样有趣的人。
不同的人就给我留下了很深的印象。
采访时他完全不谈自己的品牌经历,也不炫技。
他说起朕在拍照的商业模式和愿景时,刷新了我的价值观。
当然,这样类型的人很少会碰到。

品牌的工作做得很愉快。
这种愉快每一天都不一样,但好像每一天又都一样。
所以14年后我决定离开。
世界这么大,我想用自己的方式玩玩看。

很感谢从集团CBO岗位到离职的这段经历。
那段时间被我分成三个时间段:
三分之一的时间看视频,主要是哲学类的(当然也看美剧);
三分之一时间看人像摄影;
还有三分之一的时间恶补商业本质知识。

剩下的时间就跟土豪们聊天。
我惊奇地发现自己和土豪们的智商差距并不大。
不同的是关注点,他们通常很聚焦。
有很多人只有说起自己的生意时才滔滔不绝。
我发现你的注意力在哪里,你就会在哪里收获。
我之前的大部分时间都花在东想西想上了。
想服务体验
想品牌价值
想太多无用的思考

这段时间的学习让我从一个做品牌的,变成一个懂摄影的非摄影的人。
基于品牌优先的角度,你就知道该说什么样的故事,而哪些又是不必要的。
这样剩下该做些什么就很清晰了

电影《卡拉是条狗》里的儿子说,我爸自打我记事起就没做成过什么事。
我不想以后自己儿女以后也这么说我。

所以即使有人说,创业者里只有4%的人能真正成功,
我还是义无反顾要成为第5%,而互联网思维就是那1%的加持。

一开始做“朕在拍照”照相馆,其实我是没有思绪的。
我需要说服自己做一个新零售思维下“多快好省”拍证件照的人,哪怕是与众不同的证件照。
然而从互联网的角度来讲,证件照是刚需,而专业的证件照相馆多少自带壁垒。

所谓互联网思维,我的定义是根据自身优势私人定制一条别人无法复制的路。
然后和用户链接。
我要做的其实是一个互联网的入口,而且是一个可以赚钱的入口。
尽管很多做互联网的人告诉我这个入口太小,聚合人群太慢。
于我而言这是用户黏度高,情感链接深,因此可能产生数据裂变的机会点。

开业前我在朋友圈做了众筹。
有很多朋友想加入,最后我选择了有限的几位朋友,
对于我来说,核心是对朋友是负责。
接下来我用自己的小小的kol传播这间开在超市里的照相馆。
我做了几个社交分享玩法,开业受欢迎程度出乎意料。
我也在社交上面做了朕在拍照的品牌承诺,到现在我们也一直在延续我们的品牌承诺。
尽管我做的是品牌,但用全渠道思维去做,行业就没有了边界。
有的时候,我们创业,成为一个自带流量的人很重要。
第一个月,这个开在沃尔玛里的朕在拍照照相馆第一家店完成400位客户服务。

接下来目标很清晰。
就是把这个已经能赚钱的入口,升级为依靠入口赚钱的商业模式
要知后续,尽请关注
这位脑洞很大、做品牌非摄影专业很棒的大叔。
如果你想向他取取经,听他谈谈摄影和互联网思维,就来一起来聊吧~
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