第43期 | 会提问题才能走上人生巅峰 - 腾讯视频
保持空杯,持续进步,我是空杯杨,今天继续向你介绍《超越感觉:批判性思考指南》。
昨天,我提到了“什么是批判性思考?”,和进行批判性思考最重要的技巧之一“提探索性的问题”。
那么,如何才能提出、提好探索性的问题呢?
我经常都会有这样的感触,去参加一个讲座,当台上的牛人发言完毕,主持人就会邀请大家向牛人提问题。
这个时候我就会想,疯狂的想,绞尽脑汁的想,但是,怎么都想不出特别合适的问题,看到其他人举手,心中还会有一些嫉妒。
但是,当其他举手的人被选中提出自己的问题时,会出现两种情况。
一种是,他们提出的问题让我觉得可笑,我会想,这不是显而易见的吗?干嘛还要提问呢!
另一种是,提问题的人说了半天,都没有说出所以然,主持人和演讲者都不知道他要问些什么,当然,我这样的吃瓜群众要么在一旁偷乐,要么替提问者捏把汗。
为什么会出现这样的情况呢?去参加讲座和培训的,一般都是好学之人,这些好学之人为什么就提不出一个像样的问题呢?当然,这其中也包括我。
在探究答案之前,首先,得知道“问题”是什么?
“问题”是指要求回答或解答的题目。
那“探索性的问题”呢?
“探索”是指对未知部分的发掘,结合“问题”,可以得出,要求对未知部分的回答或解答的题目,被称之为“探索性的问题”。
说白了就是对“不知道的”和“有疑问的”部分提出问题。
现在,再来回顾一下之前参与的讲座和演讲,每一个演讲者说出的每一句话,难道我们全都理解了吗?难道我们全都知道答案了吗?难道我们全都知道为什么答案是这个了吗?百分之百不可能,不是吗?
那么,在现场提出一个还不错的问题,是不是就变得很简单。
还记得昨天说过的可乐双盲测试吗?试验人员会这样说,“我们通过两种可乐的双盲测试,测试出,喜欢百事可乐口感的人比可口可乐口感的多”。
这是一个结论,那我的疑问是什么呢?
你们只和可口可乐做了测试,那么你们和其他可乐做过类似的测试吗?非常可乐、崂山可乐或者康师博可乐,你确定你们还能赢吗?
你们在双盲测试中获胜,当有品牌背书以后,你们还能确保一定能赢吗?
是不是突然感觉,提的问题都很尖锐,假如在现场的话,吃瓜群众应该会很喜欢这样的问题,也会佩服我能提出这样的问题,看来一切都是套路啊。
在日常生活中,每时每刻都充满了练习提问题的机会,从小问题提起,终究有一天,就能够提出漂亮的大问题。
保持空杯,持续进步,今天就到这儿,我们明天见。
【图书信息】
书名:超越感觉:批判性思考指南
作者:[美]文森特·鲁吉罗
译者:顾肃 董玉荣
出版社:复旦大学出版社
ISBN:9787309110050/B·514
空杯杨:广告人,创意小学生,烧酒军团吉他手,空杯视频创始人。
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