看完《抢占心智》最后一章，有点迷惑，约猫叔聊聊。
【为什么——要不变】
我：猫叔，《抢占心智》中，一直强调差异化定位，好像我们要做与众不同，甚至别人没有做过的东西。
如果这样的话，世界上可能没有几家可以存活的企业，没有那么多新的东西可以做嘛。
猫叔：是的，我们要差异化定位，要做细分领域，但能做的是拥抱变化，赌对不变，不需要创造一个新的领域。
世界每时每刻都在变化，如果天天跟变化博弈，很难前进，我们要回到不变的东西上。
不变对我们来说才是最重要的，不变的东西才能长久。
【是什么——不变的东西是什么】
我：谢谢猫叔，那什么是不变的东西呢？
猫叔：比如过年，老祖先在很早的时候就过春节，但是到宋代才出现放鞭炮，几十年前我们才看春晚，虽然我们庆祝春节的方式一直在变，但是对春节的仪式感一直在强化。
比如说我们买东西，追求的都是价格便宜、速度快、服务好、东西丰富；各大电商网站，做到以上几点，就能抢占大多数客户的心智。
其实，不变的东西，就是几百年沉淀下来的世界的底层规律，流传几百年甚至上千年而不变，甚至更为经典的东西，比如《论语》。
【怎么做——在不变中找差异化】
我：明白了，谢谢猫叔。
在我们定位的时候，如何抓住不变的东西？
猫叔：定位的时候，不要做那些别人没做过事情，不要觉得只有独一无二的才是创新。其实这很可能是一个坑，没人做过，很可能是做不成功的。
比如我做社群运营，也是有很多人已经在做了，我才能跟书学，跟人学。
找一个有市场需求的，有人做过，你想做的东西，先去做，先去学。
我：那如何做到差异化呢？
猫叔：微创新：在你学的过程中，肯定有自己的特色，有差异化，不可能学出来跟老师一模一样吧，如果是的话，说明还没学好，继续去学。
内化成自己的知识就找到自己的微创新角度了，差异化就来了。
跟猫叔聊完，一下子明朗了，按需找到自己想学的，极致学，极致践行，差异化就在心里埋下了种子。
差异化不是创造一个新领域，而是在已存在的东西中找到自己的特色。
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