这几年接触的企业家、管理者越来越多，明显的感觉到两者区别在于，管理者偏执行，所以要有正确的价值观，才能保证执行的效率，执行的质量、以结果为导向，不断往上发展的目的就是管理更多的优秀人才，与其一同创造价值。
企业家更多是以利润、价值为核心，善于养鱼，放长线发展，善于把平凡的人培养成专业人才，让自己更具有领导力，非常擅长于总结反思。
两者的出发点不一样，管理者是不断证明自己在企业是最合适的。企业家在证明自己的企业在社会是最有价值的。
管理者如果具有企业家的精神，在公司处处为公司价值着想，并且对于公司每个阶段如何发展、转型都有解决方案，这样的管理者是具有领军人物的气质。
所以我想对于成长的人多关注问题的解决，少一点只提问题不解决问题。
2020年已经进入了新时代，如何利用新科技创造价值，是我们这个时代的人应该去做的。
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