明珠是一个有爱的大家庭，成为明珠的一份子是有幸福感的。公司导入”京瓷哲学“后，在各个方面逐步做出改变，我们确立了”追求全体员工物质和精神的双幸福、为中国教育和旅游的发展做出贡献“的经营理念，更加重视经营数据，实行”玻璃般透明的经营“，让全体同事了解公司的发展状况，从思想意识到实际工作上都参与经营，把全体伙伴的力量向着同一个方向凝聚，就会产生成倍的力量，助力我们实现目标。
”光明正大地追求利润“一文中讲到：企业如果没有利润就无法生存。追求利润既不是可耻的事，也不违背做人的原则。学校客户有一定的特殊性，受政策大环境影响，可以说是”谈钱色变“，我们为了敲开学校的大门，也做过很多内外沟通和努力，送一些公益课堂啊公益活动啊进校园，最开始的一段时间，也不敢和学校”谈钱“，随着经验的积累和高管的指导，我们逐步改变了心态和做法，其实学校领导知道”服务是有价值的、是需要花费的“，我们在更多地了解了学校后，也敢于和领导“谈钱”了，比如引导其 本来就有经费的工会活动、教师和学生培训经费、节日庆典费用等支出，在一些特殊情况下，我们可以提供非盈利的服务 但不能一味地倒贴钱，而对于其他盈利性团队活动，相信自己的执行团队，在心理上就要有这种”光明正大地追求利润“的心态去谈判，我们的服务是有价值的。
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