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潜力量第7章由内到外,方法在团队和组织的应用

潜力量第7章由内到外,方法在团队和组织的应用

作者: 行动吧阿帅 | 来源:发表于2018-08-26 09:54 被阅读12次

表现=能力—干扰

1.sayDoCO(一说二做三沟通)

说明他们要做的

做他们所说的

如果他们发现有困难,会和你沟通

2.在团队中运用GROW模型

目标,现状,方案,行动

核心:专注,热情,信念

3.针对团队的GROW问题列表

4.在员工的差异协同之间搭起桥梁

5.作为领导力和管理工具的框架

6.创造整个组织的关注

团队层面

个人层面

具备信念,热情,专注的组织

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