留在心底的声音

本文参与【迎新班2025.4月写作，以“留在心底的声音”为题】，原创首发，文责自负。

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雨一直下，今天是第四天了，依旧没有停的迹象。时而大雨如注，豆大的雨珠已化作弹幕，砸在双层玻璃上，发出“滴滴答答”的声音，凿出密密麻麻的泪痕；时而淅淅沥沥，细雨绵绵，飘落在窗户上，跳跃出一个个忧伤的旋律。

周小坐在“口字形”的大办公室里，刚跟运营商陈经理通完语音电话，心里有一种说不出的心累和无奈。对方原原本本转述了甲方排水公司的需求：预算下调，点位增加，方案要修改，PPT汇报材料要做，总感觉陈经理有夹带私货之嫌。三番两次地画饼，说项目甲方一旦签约，就跟公司签合同，八字还没一撇，项目方案已经三易其稿了。

陈经理提出的这些，周小全盘接收，表面上客客气气，但不表态、不承诺，表示会尽快汇报领导，他虽是名义上的项目经理，在项目上的一亩三分地里，却什么主也作不了。其实他的领导，池主管就在他的后排，大门走进来第二排。

刚才通电话时，不知是有意还是无意，池主管停下工作，一言不发而又聚精会神。

收拾一下心情后，周小转身走向池主管，再一次汇报了陈经理新的修改意见。

池主管听完汇报了，并没有马上接话，仿佛在思考着什么。约过了两分钟，才缓慢地说道：“先按他要求修改，改好后先发我。如果预算调整过大，我要跟尤总汇报。”

周小第一时间跟顶头上司汇报，一则表明自己的认真与敬业，二则活要怎么干？他既要听陈经理，更要听池主管，三则希望能从主管这里得到一些支持和帮助，能分担部分压力。

谁知池主管避重就轻，压力瞬间又回到了周小身上，领导只关心项目的体量，这跟她利益密切相关，而对其他则熟视无睹。主管已经有了复，剩下的事都是周小的。

他走到桌子尽头，准备转向时，看到了里间的办公室里尤总正坐在茶桌上泡着茶，看得出来，虽然外面下着雨，他的心情不错，泡茶的动作也如同行云流水。再透过尤总身后玻璃，看到了阴暗的天空下，雨滴轻轻拍打着窗户, 仿佛是天空在低声诉说, 它的心事化作一串串水珠, 悄然滑落。

拖着沉重的步伐，回到自己靠墙的工位，一屁股坐下，疲惫感不知不觉中加重了几分。

想起手中的项目，再看着窗外的绵雨，心里禁不住重重地问道：“何时才能雨歇云散见晴天？”

职场就是一个生物链，你所处的位置决定了你的地位，决定了你的话语权，决定了你的影响力。作为公司业务副总，尤总对项目有生杀予夺的的权利，有选择权，做还是不做。正常情况下，往往是一锤定音。

而作为公司的一线人员的周小，他唯一的选择权就是逆来顺受，他要听陈经理的，要听池主管的，要听尤总的，唯独不能听自己的。

周小对汇报材料没有思绪，在网上大海捞针般搜寻着，希望能找到有用的材料。

 偶然中，他在一个网页中看到了下面的一段话，看后深有感触。

 别在树下徘徊，别在雨中沉思，别在黑暗中落泪。

向前看，不要回头，只要你勇于面对抬起头来，就会发现，此时的阴霾不过是短暂的雨季。向前看，还有一片明亮的天，不会使人感到彷徨。

想想自己为了碎银几两、三瓜两枣，经常加班，白加黑，5+2。起的比鸡都早,睡的比狗都晚，干的比牛都多，却拿着试用期的工资。

周小才入职一月多，面试时说的岗位培训，连个影子都见到，便直接上岗了。好在他有工作经验，派上了用场。项目中遇到的诸如方案等问题，基本都要自己解决，公司是既要马儿跑，又不给马儿草，公司唯一的支持便是同意周小的加班。

隐隐中，心底仿佛传来一种声音：想都是问题，做才是答案，既然是一颗小草，那就做好小草的本份，风往哪吹便往哪长。

于是他根据项目材料的轻重缓急，对材料做了排序，先调报价，再改方案，最后才是汇报材料。眼看临近下加班，他连忙给老婆发了一条微信消息：晚上加班，晚点回。之后，用2分钟的时间，下单了一份外卖。

这只是一份工作，犯不着熬夜，再说陈经理并未给出提交时间，只是说尽快，这就留下了自主安排的空间和时间。周小决定晚上就完成预算调整。

预算的调整好比牵一发而动全身，点位数量、单价……这些都会影响总价。

既要按照陈经理的要求，将预算适当下调，又不能调得太多，在其位谋其政，公司的利益还是要维护和考虑的，这就需要花点心思，找到一个平衡点，统筹兼顾了。找到思路，并理顺了价格的逻辑，做起来就顺利多了。

时间不语，却回答了很多问题。四个小时后，价格终算调整好了，他总算如释重负，长长地舒了一口气，但他不放心，想再从头到尾验算一遍，确保没有错误。拖着疲惫的身体，走到窗户边，脚下的车流、人流越来越稀小，远处的万家灯火如繁星闪烁，有一盏是为他而亮。

“未经磨砺的灵魂没有深度，没有风暴的海洋是为池塘。”

唯有历经风雨的淬炼，灵魂方能具备深邃的内涵与厚重的底蕴。

于磨砺之中，我们要学会坚韧不拔，领悟担当之重，令生命绽放绚烂华彩。

倘若逃避磨砺，灵魂必然浅薄，人生亦将似池塘般狭隘，难拥广袤天地。