1组-顺儿
项目名称：K12在线课程
项目背景：
用户学习场景的转变成为趋势，预估2020～2030年，在线教育市场交易课额度在100亿左右。
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：小初高学生和家长
（2）用户规模：每年高考生400万，高中1000万，小学和初中2000万。
（3）市场规模：3000万x1000=90亿
【创始团队】
（1）能力模型：获客团队、转化团队、教研团队、品牌团队等
（2）愿景：让还在得到最适合的教育
【产品准备】
（1）设备工具：课程软件系统
（2）课程体系：体验课+低价课+高价课
【渠道策略】
（1）渠道：线上，在各大平台引流
（2）渠道：线下，和各地区学校合作
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：解决学生想要学习，但得不得好的师资力量的问题
（2）有没有优势：获客成本低
【渠道优势】
（1）特殊资源：无
（2）可复制性：较强
【教研产品】
（1）教研团队：需要建立模型，留住优秀师资
（2）产品定位：服务用户。提升用户体验
【启动资金】
（1）融资规模：500万
（2）计划融资：3轮
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