成功的企业家都具备三大思维： 产品思维、团队思维、客户思维！
产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；
团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；
客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程）
《商业思维导图》将会详细分享公司机制的操作与使用，节约承包机制、创新机制、内部宣传机制、晋升机制、培养人才机制、伯乐奖、pk机制、授权机制、岗位超额分红机制、竞标机制、开会机制、顾客承诺机制、期权分配机制、股权分配机制、个人目标达成机制等，从而引爆员工、引爆顾客、引爆上、下游。
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本文标题：商业思维导图
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