作为领导，如何从沉重的工作中跳出来，提升自己?

书名：《带人的艺术》

出版社：天地出版社

作者：【日】吉田幸弘

类型：职场、励志

～～～～～～～～～～

不管你是公司的领导，下属，还是家庭主妇、自由职业者，我觉得这本书中的干货都很适用，因为知识是可以进行迁移的。

比如书里提到的通过寻求帮助，建立信赖关系；控制自己的情绪，定期排解压力；将行程“可视化”；不要命令，而要商量；省去无用功，节约“时间”这个经营资源；为“思考”和“烦恼”设定截止时间等。

不管是任何一项，除了在工作中能够用到，在平时生活中与人沟通、交流时也可以用到。

不过我们今天重点来介绍一下书里提到的，作为领导，如何从沉重的工作中跳出来，提升自己?

有没有发现，其实很多领导人都很喜欢做一件事，就是亲力亲为。

但往往这是最不可取的一种方法，首先，会把自己给累死，其次，下属会觉得领导不够信任自己，最后，公司成了养闲人的地方。下属不做事，领导来做事。

想要改变这种现状，到底应该怎么办?在《带人的艺术》这本书里，作者给出了一些很好的建议:

1、学会“放手”，将工作交给下属去完成。

2、认清自己的强项和弱项，把不擅长的工作交给擅长的人去做。

3、不要向下越级，直接指示下属的下属做事。

4、作为管理者，要有俯瞰全局的能力，透过具体的工作看到工作成果，预测发展方向，预判他人的想法。

5、尊重团队中的每一个人，不因业绩而厚此薄彼。

6、减少开冗长而毫无结果的会议。

7、不要评自己的感觉去判断员工是否能胜任某项工作，让他先去行动了再说。

……

职场就是战场，没人敢保证现在做的工作会一直做下去，所以最好的方式就是用最高的效率做好设计手头的工作，然后把多余的时间用来提升自己，增强自己的职场竞争力。