在互联网时代，很多情况下，传播的其实不是信息，而是“情绪”。
好多时候，你会发现很多人做新闻或传播一个新闻的唯一目的就是——挑动大众情绪。
在他们看来，好新闻的标准就是群众情绪被他们挑动的范围。越大、越多，他们就自认为他们的新闻越成功。
为了实现这一目的，某些媒体从业者不惜断章取义（实在太多，不胜枚举），因果倒置（如，网文：现在渣男太多），模糊时空（如，康师傅当年慰问上海大火，仔细算，慰问时间只有1分钟，但当时的新闻报道模糊了时空的概念，感觉他慰问的时间很长），放大单点（如，残忍砸死同学的马家爵家里很穷），标题煽动（如，阿里巴巴拿的是日本人的投资）。在这方面某些人确实经验丰富。
但也有失败的例子，如某脑残媒体在某次国足失利后发布了一篇《郑智的妻子有8辆宝马》（类似的标题）的文章，试图挑动大众情绪，结果被大部分人识破（经典评论是“人家有800辆也是自己挣的”和“再有钱也不会这么脑残”）。
当然，此编辑弱智无疑，漏洞太明显。可很多事情没有那么容易看明白时，作为一个对信息掌握明显不足的人来说，应该怎么办？老怪认为应当从已有信息中看到是否具备“真实、客观、全面”这3点再下定论，如果信息明显偏少或者明显带有大量发布者的主观判断或想象，至少应当先等到更完整的信息之后再行传播。
反过来说，既然已知互联网时代传播的其实就是“情绪”，一个人或一个企业遇到此类危机时该如何应对？撒谎肯定不行，解释也一定无用，甚至道歉时语意稍有辩解都是火上浇油。唯一的方法是“阻断传播”。
如何阻断传播？网易有一次涉嫌抄袭后的道歉信和潘石屹关于“潘币”的处理，可做为经典范例。
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