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12月静悄悄的就来了，好像第一次对于时间变得如此敏感，不愿意这么快的结束这一年。没什么理由地，开了一个新的系列——似乎好的文章都会有假想的读者，我思来想去也没怎么能想到那是谁，所幸有你。半年多没在一起了，我就和你——随便聊聊吧。
上个月的我像是在「水下」度过的，耳朵里每天都是嗡嗡嗡的水声，是那种很闷很闷的杂音，我搞不清楚它们的意义，所以双十一的时候，我买了四本书：《彼得·林奇的成功投资》《怎样选择成长股》《巴菲特传》还有纯英文版的《老人与海》，想着在年底前看完，好让这颗无所适从的心能有个地方能够安放。
读《彼得·林奇的成功投资》真的是今年最棒的一次选择。还记得那天晚上，我连夜赶回南京，在高铁上读完最后一章，我对你说：我们去吃火锅吧，我想和你聊聊我的读后感！你说你有点累（加班真的好辛苦），我想以前的我会从体谅你的角度出发，放弃那次火锅，但是那天我兴奋的说：你一定得听听！你也很贴心地答应了，或许那已经超越了贴心了，是另一种感觉，我得去查查词典了。
我对你说林奇是多么多么传奇，管理的基金翻了多少多少倍，巴菲特是怎么夸奖他的……你似乎提不起什么兴趣~我拿出我的杀手锏了：最让我叫绝的是「投资者常犯的错误」那一章，真的，你看了绝对不会后悔，你会觉得，哇！为什么那么多年前，我的这些心理就已经被写在书里了！甚至还给出了针对的调整心态的方法！这太不可思议了！Incredible！你捧起了书，开始看了起来，我想那时的你和我一样，有了那种苏轼在写《赤壁赋》的时候的超然。「挟飞仙以遨游，抱明月而长终」而飞仙，就是手上的这本书。
上个月是幸运的，上个月也是聒噪的，每天早晨楼下的机器轰鸣似乎也放大的这种聒噪，让整个人都狂躁起来。我的工作似乎也进入了一种昏昏沉沉的状态，你总是劝我刚开始确实会这样的。我闷头无心的回应着，脑袋里却还是有只嗡嗡嗡的蜜蜂，怎么赶也赶不走。我努力振作起来，让自己不那么颓废，积极一点，再积极一点——却有另一股力量把我拉下去。
好了，不扯那些没用的了。说说今天吧，也算是很开心的把手头上的 bug 都修完啦，还完成了这周要提测的一个小功能（小开心😁）回到家里，翻开了《怎样选择成长股》（看书的时光总是很开心的，我说的不是那些让人难嚼的技术类的书），真的，你知道吗，这种经典真的是有它们成为经典的道理的！
今天其实引发我思考的东西挺多的，先说说书里谈到的「问问题」这个点吧，我记得我们也曾经讨论过——不过我现在又有值得跟你分享的新东西啦！其实你也说过，「问问题」很简单，但是「问个好问题」真的不简单，这点我们都深有体会。你的老板曾经夸过你提了一个公司财务从来没提过的问题，我的老板那天也觉得我在会上提的问题是个很棒的问题，甚至还在公司群里贴了一篇「为什么说问问题很重要」的文章。一个好的问题，甚至能让人从椅子上跳起来，为它拍案叫绝。为什么？因为它像是在一个封闭的黑暗空间里凿开了一束光！给蒙昧的群体带来智慧和启迪，对，启迪！这个词真的是太棒了，它没有给你答案，而是给你问题，让你去探索，探索一个从来没有人踏足的世界。
书里谈到在投资中「问问题」是个非常重要的能力，好的问题更是灵光一闪。当然，灵光一闪的前提也是有充分的准备，比如作者就会在拜访公司前，把一些预想到的问题列在一张纸上，这些不是最终的问题，只是用这些问题去作为闲聊的开端，随着闲聊的深入，那些「好的问题」会像精灵一样从森林深处蹦出来！举的一个例子是这样的：
……我不知道他究竟想从我这里得到什么信息，坚持了大约一个小时之后他放弃了。和我们通常的做法一样，他在放弃努力的时候做了最后的尝试，突然说了一句：“你正在做哪些竞争对手还没有做的事？”
怎么样？！我只能说，我读到这里的时候，被震住了。
大多数人在竞争对手没有做某件事时也不会去做那件事，即便那件事非常重要。当你向他们提出这个问题时，他们会感到诧异，因为他们之前从来没有想过这个问题。
等下次开大会，我要找机会问问他这个问题，哈哈哈哈！
「问问题」不只是问问题，它是对于世界的一种态度。
希望你和我一直拥有这种态度。
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