知识管理
一：两步半法则22-1。
收集整理（获取）知识——提取整合知识——产出结果（解决问题）、形象化呈现知识。
比如：读一本书。能够大致的了解这本书讲了什么，可以1，仅仅提取一个让你印象深刻的观点、2，这个知识在书中的展现方式，以及用来解决了什么问题？3，脑海中形象化想象一下这个知识点可以解决现实中遇到的什么问题？或者假想出一个问题，然后用这个知识点套进去尝试着解决。
用费曼技巧描述：费曼说：凡是我们读到的东西，我们都尽量把它转化成某种现实，从这里我学到一个本领——凡我所读的内容，我总设法通过某种转换，弄明白它究竟什么意思，它到底在说什么。
二：知识晶体
散装的知识如果能够通过结构化的整合，就会变成知识晶体，就好比铅笔芯的石墨和金刚石的玻璃刀，同样的元素，不同的组合方式，发挥的作用就不同。
例如天上的星星那么多，怎么样能够更好的记住呢？点点的繁星就好比散落的知识，通过想象力，把星星之间联系起来，形成晶体，然后给晶体赋予美好的故事。这就是知识的形象化呈现。
让知识变成晶体的结构有4个方法，分别是：树状，关联，次序，数据。
提升这方面能力了的3个方法：
1：大量看模型。量变引起质变。
2：自己尝试模仿。多用费曼技巧转述。
3：强迫自己写本书。列出作为初学者的所有问题，然后按照逻辑编成一个目录，不断问自己，书的体系是什么？有哪些打动读者的地方？
三：知识变现。4种产品。
1，卖时间。
存在于现如今90%的社会劳动中，普遍都是这种模式。
2，卖专利和版权。
社会中5%左右的产品模式，比如出书，版权收益；另外一种就是卖流量模式，或者公众号持续更新变现，电商，广告，平台等等。
3，卖产品。
把知识做成产品，比如刘润，比如超级个体，从“顶层设计——策划——知识挖掘——写作——音频剪辑——手绘——排版”。
4，投资。
爱因斯坦的相对论，提出预测，然后投资自己的时间和金钱。
知识变现的3条路径：
1，携带强势的势能，做知识产品。
门槛越低，马太效应越严重——强者愈强，弱者愈弱。
2，短期内大量产出，产生势能。
快速大量产出精品，创造势能。这不是一战决胜负的局，而是旭日持久的战争。
3，宝藏就在身边。
根据自己的职业优势，持续的用把自身行业所触及的独有知识联结成知识晶体，发表出来，让别人对你有据可考。增强自己的单位时间价值。
这是90%的人最靠谱的知识变现之路。
四：复盘。
任何一件事情，都要经过2次创造——一次在脑子里构思，一次是真实的做出来。但是还可以进行第三次创造，那就是复盘。
很多团队用一段时间做出一件大事，却没有一个复盘，等于读了4年大学，没有拿到学位。
为什么有些人年纪轻轻却很有经验？遇到事情有很多思路，这种阅历和工作经验是怎么达到的？
答：你还是踩的坑不够多，不够大。
还有一些人是踩了不少大坑，但从来没出来过。
爱因斯坦对于“疯狂”的定义是：用同样的方法做事情，却期待不同的结果。
你复盘的人持续用一套动作做事，却希望结果不同——这是期待运气帮他们躲开这个坑吗？
阅历这东西，不仅要经历，还要阅读；经验者东西，不仅要经历，还要体验——但是他们忘了复盘，复盘，复盘啊！！！！
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