目标
项目管理的目标在于高质量、高产出
内容
项目管理要解决的问题
- 项目计划
- 人事冲突
- 项目协调
- 风险管理
- 跨团队协调
产品团队项目管理内容
- 单产品线需求管理(需求池)
- 单产品线版本规划
- 多产品线管理
可能会遇到的问题
- 项目计划排期不当风险。
- 棘手技术问题导致的延期风险
- 跨团队协作时协作团队出现的延期风险引起的项目延期风险
- 开发环境不稳定导致团队联调延期风险
- 需求变更导致的项目计划变更风险
- 线上紧急问题解决引起的当前研发产品的延期风险
- 上线前上线工作准备不充分导致上线失败风险
- 上线后线上测试不通过风险
- 跨团队协调管理
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