作为一名县级市部门办公室的公务人员,今天有机会和市委机关事务工作人员一同,参与接待上级领导。我们的任务是提前走在早已定好的领导调研线路最前面,查看有没有影响交通、不利于本市形象或其他不能让领导看到的情况,让调研点位的闲杂人等提前避让,让工作人员把点位的厕所提前打扫干净……
提前确定点位、制定好路线,进行交通管制和清障,各点位提前做好各项准备,肯定是可以明确调研目的、提高工作效率的。尽量在好的酒店吃工作餐、午休,也体现对领导的热情好客和人文关怀。
可这样的操作,也存在另一面的结果。比如自发性的丧失,整条线路都被掌控了,整个场景都被预演了,没有意外发生,自然展示不出领导或者工作人员在突发境况或新境遇下的自发性反应,而这种反应往往体现当事人的人格和能力。突发情况和新境遇往往也可能是更为真实的。这样的操作下,你可能永远也看不到领导和偶遇的一位普通劳动者亲切交谈的场景。
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