偶然读到一篇文章:觉得明天系在培训这块很牛逼啊:
长期以来,明天系有自己严格考核执行的青年干部储备库,随时可以“空降”到任何有需要的地方。
进入企业的新人入职开始,就要学习肖建华自创的“五步工作法”:
第一步:分析事物全过程。(整体复盘)
第二步:花30%-50%的精力进行调查研究。(做参考和参照,数据分析)
第三步:分清主要矛盾和次要矛盾(哪个最能出结果)。
第四步:找到突破口(集中优势兵力给结果)。
第五步:系统运营(不断复盘,不断小结,不断给出结果)。
这个确实是个人提升的快速法门。
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