如何对待有野心的同事

——读熊太行《掌控关系》137-141

&如何对待有野心的同事

职场老人对待新人无非三种：拉一把，踩一脚，完全无视。第三种最为常见。

01新人目标：先活下来，再做兄弟

所有职场新人，都不要对老员工有什么期待。你有资格跟别人交朋友前，先把工作能力这个基本面稳住，过了试用期，再去跟人谈交情。和一堆同事关系弄得不错，却没完成自己的业绩，你的同事绝对不会集体出来保你。

02老员工目标：寻找可以结盟的年轻人

老员工容易反一个错误，容易把年轻人当弟弟、朋友。有些人喜欢使用一些拟态关系，与别人称兄道弟，觉得自己是老大哥、老大姐，这都是江湖气。

不要随随便便把年轻人当自己的朋友。朋友这两个字很重，代表交情很深。你愿意为对方的利益牺牲自己的利益，这才是朋友。你跟年轻人要结盟，就冲着结盟去。注意以下几点：

①此人不能太强大

直接跟自己展开竞争的人不要结盟。

②资历上拉出距离

如果你已经是个部门负责人，拉拢新人有意义。如果你去年才毕业，刚刚摆脱新人的称呼，去结交新人，装师傅没有意义。这种低层次的培训会消耗你的精力，让你成长甚少，最后可能变成浮夸的“大明白”。你应该把精力转移到结交公司内部能教你、能给你机会的人去。

③此人不要品行恶劣

赌博、酗酒、借钱等恶习的人要远离，工作无法完成本职工作的不要结交。嘴多甜也不要心软，你会被能力弱的人拖死。

03年轻人并不单纯

老员工容易犯的错误，是把年轻人当孩子。对年轻人过分态度松弛或者过度自我暴露，就会让老员工身处险地。

每个年轻人都不简单，就因为和你的领导、有实力的同事类似，年轻人也一样有一股势力：

①家庭训练

没有经过职场锤炼，带着原生家庭“土特产”关系观跟你过招，会“乱拳打死老师傅”。你释放的善意可能被丢放当作敌意或者理所当然。

②学校烙印

学校里，各种学生会或者社团里的内斗，都很惨烈。

③家族势力

在事业单位或者规模足够大的私企，你没有调查的对对方友善，可能会让你陷入派系斗争中。这个我刚毕业的时候见过。

④其他同事的触手

部门新进一个人，可能会被好几个人争夺。所以早下手、遭调查、早收买。

对不单纯的年轻人，狮子搏兔。把他们当成年人对待，用大利益来行事，用结盟来拉拢他。使他们不沉湎于小恩小惠，儿是看到加入一股势力的可能。对方更容易成为你派系中的一员。

04师徒：最后的准江湖关系

师傅要放下偶像包袱，不要把自己当作能工巧匠，教徒弟时候客客气气，交完了也别指望对方过节去探望自己，那个时代结束了。

徒弟最好尊重师傅，不直接跟师傅发生业务上的冲突，不抢师傅的活，这是分寸。

05和年轻人如何冲突

目光短浅，因为一件两件小事儿就希望换师傅换门听庭的不懂事的、有野心的要敲打一下。品行不良、猜疑心重、撒谎成性的年轻人，要教训一下。这样的人公司用了利益会受损，他还是一个隐患。

这样的人是否转正，领导征求你意见的时候，你要及时点评，如果你不拦下，就可能到你身边来。不要担心有人袒护，袒护的人水平都很差。你可以说“他要是能赶上你四分之一，哪怕八分之一，我都支持他留下，现在他还差得远。”

要认真的把新人当一个成年人，而不是当作半大孩子来看待。

你把对方当成年人看待，收到的就是成年人的回应。