对于母鸡下蛋并且孵化繁衍下一代这个现象大家已经不足为奇了，这样司空见惯的动物学现象，有可能很多人只是停留在表面上。但是生活中，很多屡见不鲜的事情往往反映很多哲学道理。
国汇财富投资管理（大连）股份有限公司总裁轩海成就在这个简单的动物学现象中发现了许多哲学道理，得出一套引人思考的管理哲学。
五一放假轩总海成总裁回了老家，他的父母在老家养了几只鸡。其中的一只老母鸡不下蛋，而是在“抱窝”，热衷于孵化繁衍下一代。大家都知道，现在的农村不再是农民用最原始的方法去孵化小鸡仔了，而是到集市上，那里就有专门卖小鸡仔的了。父母见孩子都回家，面对着不下蛋的老母鸡，就准备要把它变成大家的餐桌美味。轩总在鸡笼边看着老母鸡陷入沉思，他感叹道，其实每一个管理者是多么像这只老母鸡。
老母鸡想孵化出小鸡仔，没有合格的蛋是不可以的，并不是所有的蛋都可以孵化出小鸡仔。所以选择大于努力，管理者在招兵选将的时候，得选择出来可以孵化出鸡仔的合格蛋，这样才能孵化出小鸡仔，否则就是臭蛋。世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有也是这个道理。
所有合格的蛋，孵化出小鸡仔，所有的鸡仔一定会有两种性别，公鸡和母鸡，所以在团队里，光有母鸡是不可以的，光有公鸡也是不可以的，公鸡就是我们所谓的管理者，团队经理或者其他分支机构经理，而母鸡一定是团队中的精英。
老母鸡孵化出小鸡仔的时候，小鸡仔长成可以下蛋的母鸡和可以打鸣的公鸡，是要付出艰辛的努力的，老鹰来了，老母鸡得跟老鹰玩命，保护好小鸡仔，下雨了，老母鸡张开翅膀，将所有的小鸡拢在翅膀下，遮风避雨，日常还带着所有的鸡仔觅食，教会所有鸡仔如何吃饱。母鸡孵化出鸡仔，若不予以呵护，不教会觅食存活，小鸡仔依然会死亡。所以企业中，每一个分总，分支机构经理真正要做到的是：找对人，带有该企业团队基因的人，倍加呵护，活下来，这样，企业才可以生生不息。
轩总可以将生活中常见的动物学现象总结成一套管理哲学，这和他多年积累的管理经验是分不开的。轩总毕业于黑龙江大学法学专业，系中华人民共和国律师、清华大学MBA工商管理硕士，多年来从业于金融、餐饮、农业及培训管理行业，拥有系统的多行业综合经营与管理经验，并是中国互联网金融管理年度经济杰出创新人物。针对大型连锁行业，有自己的一套管理经验，致力于传统行业的“互联网+”及转型，对互联网金融领域有深刻的理解和出色的预判。他管理的国汇财富投资管理（大连）股份有限公司近五年对大连市的经济和公益事业做出巨大贡献。
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