最近有一位粉丝给我留言，他说他在一家公司呆了五年。与他同期的同事都升职做领导了，而他却没有。所以他想辞职。但他又有点舍不得这份工作，毕竟干了五年，已经得心应手了。如果重新找一份工作，又得重新适应，还不一定有做领导的机会。

跟他深聊后，我发现了他得不到升职机会的原因。他是一个比较内向的人。每天工作勤勤恳恳，小心翼翼。在这五年里，他几乎没有犯错。同样，他也没有出彩的表现。他以为他只要每天努力工作、不犯错，就可以得到升职做领导的机会。所以他一直在等待。

我给他的回复是：“领导不是等出来的，你要先像领导一样做事，而后才有可能成为领导。”很多人得不到做领导的机会，原因其实是一直在用员工的思维在做事，而成为一名领导需要具备领导的思维。

给大家推荐一本书，《逆向管理：先行动后思考》。

这本书突破了传统的“先思考，后行动”的旧思维，提出了全新的“先行动，后思考”的新理念。作者通过对联合利华、西门子等世界500强企业的各层管理者，以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查，阐释了在持续性的个人发展过程中，外在表现比内在认知更重要的原因，并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。

作者埃米尼亚·伊瓦拉，被《哈佛商业评论》评为21世纪最重要的50位管理思想家之一。她是欧洲工商管理学院的教授，在哈佛大学担任过13年的教师，主要研究教授企业管理和人力资源方面的内容，著有畅销书《转行：发现未知的自己》（也被直译为《职业身份：非常规策略重塑你的事业》。

本书的核心观点：想成为一名优秀的领导者，最有效的路径是采取“由外而内，先行动后思考”的方法。一共分成三个部分：

第一、为什么要先行动后思考

1、先思考再行动

指三思而后行，先想好要做什么，然后采取行动，这是我们常见的做法。“先思考再行动”的方法只适合比较成熟，或自己熟悉的领域。风险比较小，可以通过思考来优化和完善接下来的工作。

2、先思考再行动的风险

当面临全新的领域和挑战，没有任何管理经验时，只是简单的通过思考之后就开始后续的行动，会带来两个风险：

（1）想了很多却抓不住问题关键；

（2）没有管理经验，思考得再多，在深度和广度上都有缺陷

第二、如何做到先行动后思考

1、先行动后思考

“先行动后思考”的过程是指：先采取领导者的行动，再思考为什么要这样做：“先行动”不是说让你赶紧行动把手头上的事完成再去思考问题，而是指先改变你的外在行动，先去按照一个优秀领导者的做法去做事情。

作者认为，优秀的领导者之所以比普通人更有领导力，是因为他们从认知上就和普通人有三大本质上的差别，这些认知差别导致了领导行为的差别。

2、重新定义工作

一方面，要把重要的时间花在领导者该做的事情上面，比如对外沟通，增加远见，增加个人影响力等；

另一方面，要把工作视作一个自己成长的平台。

3、 重新定义人际关系

人脉分成了三种类型，分别是运营人脉、个人人脉和战略人脉：

战略人脉恰恰是区分领导者和普通人的一个重要区别。有没有有意识地培养战略人脉，是能不能成为优秀领导者的一个重要认知基础。

构建战略人脉的方法有：

第一，找各种机会展示自己；

第二，利用六度人脉理论；

第三，多维护重要的已有关系；

第四，多加入志同道合的组织

有一本叫《别独自用餐》的书，是一本非常经典的人脉管理著作，将从技术层面上指导你如何更好地把人脉发展起来。

4、 重新定义自己

理解自己其实是有多种可能性的，要不断地去塑造一个可能性的自我。

关于这个可能性的自我，可以看看本书作者伊贝拉的另一本书《转行》。身份认知游戏：指把在发展管理技能过程中自己会变成不一样的人的这件事，理解成一个游戏，试一试自己还能扮演什么样的角色。

重新定义工作，重新定义人际关系和重新定义自我，这三个重新定义就是成为一个领导者需要进行三大认知改变。

第三、在向领导者转变过程中要经历哪些阶段

在成为一个领导者的过程中，每个人可能会经过五个阶段。这五个阶段分别是：

1、 第一个阶段，发现差异

是指你要成为的领导者和你的现状之间是不一样的，你会有一种紧迫感。

2、第二个阶段，只加不减

先不要把你过去做事的方法、内容剔除掉，而是只增加新的做事方法和处理的办法，慢慢的再减少那些可以不用去管的日常琐事，进行一个渐进式的改变。

3、第三个阶段，混乱迷茫

会进入对自我认识的混乱迷茫期，你要做的就是坚持，咬着牙度过这个阶段。

4、第四个阶段，重新设定目标

修正目标，理解自己真正适合做什么样的领导者。你在这个阶段比过去要更成熟，有能力重新设定一个更符合自己实际情况的领导者目标。

5、第五个阶段，内在化

所谓内在化，是指把这些过往的经历、认知和感受吸纳成为自己人生经历和性格的一部分，由此进入了一个全新的完整的阶段，意味着你已经从一个普通者成长为一个领导者了，拥有了全新的管理理念。

本书金句：

1.一个人若改变了他的想法，是因为他的行为先发生了改变；

2.成为一名优秀领导者的唯一办法，就是要先表现得像一个领导者。

3.如果不是由外而内的改变，我们的自我认知会被过去所禁锢，从而导致思想和行为也无法改变；

4.自省大多数时候只会让我们停留在过去，蒙蔽我们的双眼，使我们无法发挥我们的领导潜能，还会让我们毫无准备地去面对周围环境的根本改变；

5.人们对于自己的身份意识不仅仅基于过去和现在的自己，还同样基于对未来自己的展望；

6.真实陷阱会阻碍你成为一个优秀的领导者，因为你觉得的那个真实的“你”只是一个过去的你，如果你要获得进步，就要摆脱这个过去的你；

7.成为一名优秀的领导者并不是一件一次就成功的事，而是一个需要长期坚持的过程，是由一点一滴微小的变化积累起来实现的转变。

电影《无间道》里有一个场景印象很深，梁朝伟在天台拿着枪指着刘德华。“给我一个机会”、“怎么给你机会”、“我以前没得选，现在我想做个好人。”

刘德华扮演的刘建明以前是个坏蛋，为什么他最后想做一个好人呢？因为他在警察局做黑社会的卧底时，他常常要像真正的警察那样去做事。外在经历引发了内在的改变。警察的事做多了，他学会像警察一样去思考，成为了一名真正的警察。所以最后他想做一个好人。

由外而内真的是一个很好的改变自己的方法。想要成为一个牛逼的人，先像牛人一样去做事，事做多了你自然就成了牛人了。很喜欢穷查理说过的一句话：“要得到你想要的某样东西，最可靠的办法是让你自己配得起它 。”