书名：《系统之美》

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第一步：看包装

1.1看书名：

主标题：系统之美
副标题：决策者的系统思考

1.2.上架类别：

管理/组织管理

1.3.作者：

德内拉.梅多斯，彼得.圣吉的老师。世界上最伟大的系统思考大师之一。，师从系统动力学创始人杰伊.福瑞斯特，是知名“世界模型3”的主创人员。1972年畅销书《增长的极限》第一作者

1.4作者等级：

5星

1.5.看腰封：

无

1.6.策划机构/出版社：

湛庐文化，浙江人民出版社。

1.7.版次和印刷次数：

2016年第10次印刷

第二步：看整体

2.1.目录说了什么？

大致结构（讲什么的、怎么讲的、如何展开的）：
第一章.系统之基础
第二章.系统大观园
第三章：系统的三大特点
第四章：系统的6大障碍
第五章：系统之危机：系统的8大陷阱与对策
第六章：系统之杠杆点：系统的12大变革方式
第七章：与系统共舞：系统的15大生法则
作者从系统的原理、特点、主要讲创业过程一些非常艰难处境怎么解决，前三章应该是讲作者创业经历，后面六章讲各种问题与应对方法。

2.2看序言（这本书的目的是什么；这个本书的目标是什么；目标群体是什么；怎么写的；这几章是写什么事的；那几章是写什么事的；什么样的人怎么看这本书……等等）

本书的目的：让读者对系统思考产生兴趣，具备基本了解和应对复杂系统的能力。
本书的目标：告诉读者观察和思考世界的不同方式
本书受众群体：系统思考初学者
怎么讲：从非常简单的图表开始，逐步构建系统框架。

第三步：看细节

3.1列举若干关键词：

要素、连接、功能与目标、杠杆点。正反馈，逆反馈，延迟，回路
读章节：大量案例、图表使理解起来不会很困难。

3.2本书诚意度：

5星

第四步：下判断

4.1本书对我当下的价值

5星。

4.2建议在什么时候继续阅读：

【越早越好】，写入目标，以后再说吧。

4.3建议采取什么样的方法阅读

随便翻翻、【分析阅读】、合入主题阅读（企业管理）、其他

第五步：粗阅读

5.读后感

最大的收获就是打开了视野，看任何问题与对象从系统的角度去思考。会发现，以前看到的都是各种表象而已，只是系统中要素或结果呈现。只有发掘本质点，才能更准确的对未来进行预测。这和心理表征，临界知识，查理芒格普世智慧是一个道理。
最大的感受是，看一本书，一篇文章，一定要抓住关键点，这些是书中的骨头。整个内容都从这些关键点展开。所谓的心里表征，也就是这些关键点。