第一,合理的员工流失率不是坏事,比如10%,流水不腐,户枢不蠹;
第二,流失率有好坏之分,20%的优秀员工离职,是坏流失率,10%的末位员工离职,是好流失率;
第三,亲自解雇不改进的末位员工,是管理者的成人礼
一颗老鼠屎,坏了一锅粥,就像咱们学习知人善用那个课程,可以给员工分等级,优秀员工给予鼓励以及尊重,中等员工给予帮助以及鼓励,差一点的给出错误结果以及如何改正方法。
第一,合理的员工流失率不是坏事,比如10%,流水不腐,户枢不蠹;
第二,流失率有好坏之分,20%的优秀员工离职,是坏流失率,10%的末位员工离职,是好流失率;
第三,亲自解雇不改进的末位员工,是管理者的成人礼
一颗老鼠屎,坏了一锅粥,就像咱们学习知人善用那个课程,可以给员工分等级,优秀员工给予鼓励以及尊重,中等员工给予帮助以及鼓励,差一点的给出错误结果以及如何改正方法。
本文标题:2020-10-26
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