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“同理心”管理

“同理心”管理

作者: XL定一 | 来源:发表于2016-12-03 19:34 被阅读16次

  每个人都有认真工作的理由,家庭富裕的为了证明自己的能力,家境贫寒的为了改善自己的生活,吊儿郎当的爱面子怕丢工作。反之,则是离职的理由。

   激励员工时,找准“点”。了解不同人的不同心理需求,调动大家的积极性。若是不问青红皂白,拿着鞭子大喊加油,只能是徒劳无功。

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