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可复制的领导力 day5

可复制的领导力 day5

作者: Leo城 | 来源:发表于2018-12-08 09:58 被阅读0次

P35-41

做到事必躬亲看似能在每一件小事上避免一些错误和不足的发生,但劳模式管理会被琐事困扰,根本无暇做出一些战略性的全局规划,这对长期的团队发展非常不利。

授权并非放手不管,而是一次有规划范围的培养他人成长的过程。你的容错度要大,可控下的错误要忍,试错过程中的努力要夸。

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