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成功的团队必擅长消除“负能量”

成功的团队必擅长消除“负能量”

作者: 三万一点戈 | 来源:发表于2017-04-22 18:01 被阅读0次

今天,听说一位朋友辞职了,态度很坚决。

我没问缘由,但我知道,这位朋友供职公司的生态让他没有幸福感肯定是原因之一,也就是说公司当前的生态不能拴心留人。这个时候,作为公司管理者就要注意了,说明负能量已经滋生并茁壮成长。

虽说“地球少了谁都照样转”,但如果一个公司管理者也抱有这样的心态,认为少了谁都照样转,只能说明这个公司在走下坡路或者即将走下坡路,因为这样的公司不会想方设法的留住人才,自然也不会真心对待和尊重人才。

在这个越来越重视团队的社会,个人的力量显得更加渺小,单打独斗不可能取得很大的成就。虽然也崇尚个人创业,但个人创业的背后也需要一个团队支撑,有人可能会说,我自己做小买卖不需要团队吧,其实也有团队,这个团队就是你的小圈子,只不过这种团队不稳固不明显而已。从这个角度讲,无论是管理者,还是被管理者,都有一个责任,那就是维护团队利益,这就需要每一个人都为团队提供正能量,消除负能量。

曾听说过这样一个故事。乔恩是一家大饭店的服务生。有一天,一位就餐的顾客突然四肢无力口吐白沫,其他客人纷纷指责饭菜有毒。关键时刻,乔恩先打了急救电话然后又竭力安抚顾客,并不顾其他服务生的劝阻,当场吃下很多饭菜,如此才安抚了大家暴躁的情绪。后来才知道,所谓的“中毒”者是“癫痫病”发作。乔恩只是一名普通的服务生,但却勇敢机智的避免了一场虚惊向灾难演化,也有效维护了团队利益,不久之后就被升职为主管。

乔恩这样的员工是每一个公司都梦寐以求的。从这个故事中,我们要看到一个良好氛围、一个良性制度的重要性,乔恩会挺身而出是因为他把团队的事业当成了自己的事业,为团队挺身而出之后得到了应有的回报则说明这个团队制度完善、赏罚分明。这样的团队,必然会最大限度激发每一个人的动力和荣誉感,事业自然能越做越大。

每一个刚刚加入团队的人,必然是看好这个团队,也愿意为这个团队奉献自己力量的。但为什么一段时间之后就不看好甚至心生去意,关键就在于身边负能量充斥。人骨子里本来就有“这山望着那山高”的心态,不知不觉中就会感觉现在所处的环境不如意,其他人所处的环境才是自己渴望的,这个时候团队管理者再处事不公或者赏罚不明,甚至做出明显不近人情容易让人说三道四的事情来,那么“负能量”就会在这个团队中悄悄滋生,久而久之自然影响大多数人的心态,最终可能就是这个团队分崩离析。

无论是治国之道,还是经商之道,讲究的都是维护团队利益。一个人从选择并进入团队开始,这个团队的兴衰荣辱就已经和自己联系在了一起,无论是管理者,还是普通一员,都有责任和义务消除团队中滋生的“负能量”。

要知道,在成功的团队中,人人都是英雄;在失败的团队中,没有一个成功者。

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