西游团队-成功要素（8）

《西游团队》

作者：姚阳辉

九九八十一难

串起九九八十一颗佛珠

跋山涉水，千难万险

十七载风餐露宿的足迹

一心向佛

坚定的意念穿越佛光

溶入每一滴血液每一个细胞

以至于，众多

不思修练的妖魔鬼怪，挺而走险

思谋走吃唐僧肉的捷径

得以永生

西游团队，之所以能够成功，是基于以下6个基本要素。

西游团队-成功要素（8）

1. 目标明确，永不放弃！

唐僧起到了团队核心和凝聚力的作用，依靠领导位置和虔诚取经之心确保团队一直向目标迈进。当有人危及他的价值观时，哪怕不取经解散团队，他也要惩罚此人来确保贯彻他的个人意志。

2.利益一致，各有所得！

师徒四人，虽时有矛盾，但大家都知道，只有到得西天取得真经，方能成得正果。因此尽管想法思路不同，但大家的目标明确，利益一致。

3.规则清楚，相互敬畏！

制度明确，等级分明。师傅就是师傅，任徒弟有天大的本事，也不能超越法规，不能以下犯上。

4.结构合理

像唐僧的能力和水平也只能领导这么一个团队，人再多，他就当不成师傅了；像悟空这样能干的人不能太多，否则，唐僧就不能驾驭和控制住局面了；像八戒这样喜欢溜须拍马的人就更不能多；而像沙僧和小白龙这样的多些倒无妨，既有些本事，又默默奉献。

5.素质尚可

唐僧师徒四人皆因怀才不遇或犯点小错被罚，整个团队素质较高，人才结构也合理，尽管有种种矛盾和冲突，但团队总体上还是能形成合力的。

6.上级支持

唐僧之所以能当这个团队的头，与上级各级领导的关心支持是分不开的。每当这个团队即将分崩离析时，上级领导部门就会派人来调解。

正是因上几个方面，西游团队才能历经艰难困苦，最终取得真经，胜利归来。

打造强有力的西游团队需要哪些方法呢？

方法1

团队管理中领头人是关键，必须须德才兼备恩威并重，知人善任。

方法2

团队领头人须具备借用外力的能力，有利好的外部环境，也就是有良好的人际关系网。

方法3

团队中既要有能人，也要有庸人，做到能庸搭配，能人不重叠，庸人不拥挤。

方法4

建立完善的制度，做到纪律严明，奖惩分明，公平公正。

方法5

培养队员强烈的团队意识，团队文化，增强团队的凝聚力。

全文完！

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