我们不是机器

这是我每天写一篇原创文章的第344天

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今天早上，在出地铁后到公司的路上，遇见了专门催我项目进度的项目经理。这个项目经理看起来状态不是很好，寒暄了两句，后来苦笑着跟我说：“我现在晚上做梦都被客户催，现在这个客户催得好着急啊！” 听了这话，我微微一笑，表示理解。然而，我想说的是，我做梦还被你催呢！天天催我加快进度，搞得我压力好大，这十分影响我心情。

这几天看完了《每天最重要的2小时》这本书，里面提到的一个观点我觉得非常有道理 —— 我们要让我们每天更加高效的利用好时间，并不是把一天的时间排满了，然后向每一分每一秒要效率，你就万事大吉了。

要是能这么简单，那么真的人人都可以轻松成为大神了，各个公司的生产效率也会突飞猛进了。为什么这样不行呢？因为我们是活生生的人，我们做出来的产品也是要面对活生生的人。我们不是机器，客户也不是机器，不是加好油充好电，就能24小时不停运转的机器。

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我们晚上没睡好，第二天是会困的；我们工作时间长了，是会疲惫的；我们在办公室坐一天，颈椎、腰、眼睛都会不舒服的；我们被无情的使唤，心理是会有压力的；对一些混乱的管理，无理的需求也是会有意见的…… 影响一个人专注的因素太多了，这也是为什么比尔盖茨和巴菲特都一致认为 —— 专注是他们取得现在成就的最重要的品质。

我们一天的工作，连专注都做不到，能有效率吗？人不在状态的情况下，在办公室坐一天，也不见得有在他高效2小时做的事情多。

虽然对外面号称是什么全球智能语音解决方案商，但是本质上，还停留在几十年前的工业化思维，把工程师当做了流水线上的工人，虽然本质上的确是差不多，都是负责整个生产流程某一块的工作。但是，还是有大不同啊！太低估新时代人的思维了，现在的人都是有自己想法的，有自己思维方式，没有你想象的那么low。

工程师一天到晚忙的不停，管项目的人，做销售的人，感觉主要任务都变成了监工，就盯着我们做的产品了，好像万事俱备只欠我们的产品了？这生意真的这么好做吗？做出个翻译机，都不愁没市场了？不愁没客户？都不用推广？订单满天飞？可能是我的无知，看不懂他们怎么操作的。我只知道公司去年的赚一千多万的，今年要赚两个亿。

这些管项目的、管销售的，时间倒是挺充裕的，一到下午五点，就开始审问这些工程师进度怎么样了，还有哪些没做完，还要多久？然后他们就开会，一条条问，做的怎么样？后来还把我叫进去了，感觉这所谓的项目会议，成了工程师拷问大会。项目总管的一句话让我印象深刻，他说：“你们做直接领导的，一定要把工作安排到位，现在的员工是没有这个自觉性的，一下子没事做，也不会主动找事做，或者研究什么东西，做一些优化。就知道，自己玩自己的。”总之，他们的口头禅就是，能不能进度再快点。

我们要认识到我们不是机器，是要学会认识自己，要有自己信念，有自己的目标，这样才会有自己的内驱力。别人使唤的，永远都不会产生真正的动力。就像一个鸡蛋，由内而外的力，破壳而出那叫成长，由外而内的力把鸡蛋打碎，就成了别人的盘中餐了。

并且，还要注意管控自己的心理能量，我们每天不同时候，是会有不同的状态的。有的人早上的状态好，有的人晚上状态好，要管理好自己的心理能量，在状态好的时候做重要的事，做有难度需要创造力的事，在状态不好的时候，可以做些简单的事。

同时，注意保持自律，自我控制。保证好良好的睡眠，到了该睡觉的点就睡觉，不该吃的一些杂七杂八的东西就别吃。关于这一点，我们却学着做一个机器。按程序来，往往能更好。最简单的如早起。我大学的时候，装的就是六点的闹钟，却往往响了大半个小时，有时候甚至响了一上午都起不来。但是，现在基本能闹钟响起就起来了，这已经是很大的进步了。

为了让自己能更加专注的高效工作，不仅要整理好我们的心情，调整好我们的身体，我们的工作环境也要调整好，做到整齐、干净，这样往往工作状态会很好。在上班，注意不要影响别人，间歇性的谈话往往会让人分心。

能做到这么多把一个人当人看的细节的管理者，我觉得才是一个好的管理者。