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【做自己的CEO】150801-第四周课程笔记及感悟

【做自己的CEO】150801-第四周课程笔记及感悟

作者: 汪隽子 | 来源:发表于2015-08-02 23:30 被阅读0次

部分概念澄清

博客

不包括分享的笔记内容(如何订阅的内容,和哥哥要),需要书写两篇博客,要有规范的去分类、去书写自己的博客。输出自己的价值,为将来营造个人品牌打好基础。

周回顾

在博客上写本周回顾,着重回顾7件重要任务

主要问题

任务打卡是什么及目的

明确打卡不是为了告诉大家任务是否完成,不要忘记任务本身的目的。
打卡是一项监督机制,目的是为了保障任务的有效完成。

对完成任务时产生的情绪波动怎么破?

  1. 明确做任务的目的及意义
  2. 剖析一下自己到底因为什么事情产生了情绪

众筹的高效方法分析

众筹会激发大家的参与感,且对每个人而言众筹出来的结果和分享会让大家受益颇丰。
上课学的东西都是围绕什么来做的
学习个人成长模型——思路和方法,
什么叫做高效?如何分享——思路应该是——个人成长的方式——澄清做事的目的
每个人列出的高效都不一样,因为目的不一样,A列举了给东西贴标签,目的是为了更好地提高效率,可以归纳到高效的整理和收纳。
这是一个方法而不是一个系统,没有站在目的视觉考虑问题。

大家提出的高效方法是解决效率不高的方案点,通过一个点往上思考,梳理出一个方法,或是一个方案,提上高度,可以应用在别人身上,别人需要就可以体现价值(个人价值+客户价值,而客户价值是个人价值的一小部分,是被客户用上的自身价值),这为打造个人品牌是很用的。

你期待成为什么样,你和期待之间的差距通常就是需要解决的问题。

每天抄图(个人成长模型的图)——Jackie棒棒的!

用个人成长的思维方式看到事物把个体扩展出去,站在高度上去看问题。
关于复杂问题的分解(老大的博客2373)看思路,即个人成长的思路。

时间都去哪了

大家众筹时间开销记录

是什么?

是一种时间流向的记录方式

为啥做?

意义:

1.了解自己的时间分布,发现时间黑洞
2.感知时间(400-500天的练习,只争朝夕,了解资源才能更好地应用资源)
3.归档备查(方便做回顾)

问题:

1.频繁切换(行政人员)
解决方案——立刻记录,设定一个多工时间段;处于同一状态,不要分的太细,
本周努力的去找方案
2.总是忘了记录
澄清定义,大家多是做的时间全记录,记录高价值时间,先记录某一方面的时间开销记录,慢慢来记录更多方面的时间开销。小投入高产出,一点点的小成绩去思考大问题。
3.不会方法
4.记了不会用

如何做

任务的开始(写事件)和结束的时候(写效果)做——执行的先后来做时间开销
用纸笔、日记软件、笔记软件、时间记录软件

本周作业:

1.感受(下一步行动)和课程笔记,给自己力量
2.周计划和周回顾
3.日计划
4.每周两篇博客(8月8日20:00前)
5.完成5天的时间开销记录(周一开始)
每天至少记录10条的内容,每天晚上22:00打卡到各组微信群
周三9:00-9:30发布训练感受,不少于100字
8月8日前,完成时间开销记录活动回顾,将回顾以卡片形式发布至群信大群(200字)

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