沟通是奔着解决问题去的，工作中我们经常会听到这样的话。可道理归道理谁都明白，做却没有多少人能做到。在实际工作当中，当下级如果有不合时宜的“出言不逊”，上级应该立即点明，指出这种做法的错误。
举个例子，一常规的每日碰头会议上，上级领导安排专人督办某事项，事项负责人立马打断领导说话表示不能完成。
“我还要协调别的人怎样怎样才能处理。”
上级领导立即打断:怎么不能完成？你需要协调谁你协调就完了，会上安排的工作就是公司安排的工作，有什么问题下来再说。。。
领导这一句话给该负责人怼的无话可说，
领导这样说也没错，如果会议上做工作安排时都你一言他一嘴地打断，那工作真的没法开展了。
其实这种情况也可以从情商的角度来看，开会时领导安排工作职场菜鸟都知道不能打断。
所以，综合来说，在职场行走，情商智商同样重要，千万不要仗着“我坚持对的，不怕得罪人”的心态做事，长此以往你在领导的心里好感度也会慢慢降低。
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本文标题：沟通的艺术Ⅲ会议中领导下达工作安排，不要立马打断发表自己的不同意
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