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善治事者  贵在扬长避短

善治事者  贵在扬长避短

作者: 黄军昌 | 来源:发表于2020-06-27 01:59 被阅读0次

        人无完人,金无足赤。世人于世,长短共生,瑕瑜并存,智者扬长而避短。“扬长”,就是充分发挥自身的优势,光大自己的长处,做自已最擅长的事,以求产生最好的效果。

        在实际生活中,那些被称为专家的人,就是将其专长最大限度地发挥出来,凡事精益求精,最终成某一领域、某一方面的权威。“避短”,就是注意避开自已的弱项和短板,以免因为自身不足而“交学费”,影响工作绩效,甚至把事情搞糟搞砸。

        管理学上有一个重要原则是因才施用,用所长,避所短。在避短方面,则需要当事者对自己有一个清醒的认知,不要打肿脸充胖子,明知力不能及而强自已所难,虽然勉强为之,却难遂己愿,也难如人愿。而作为领导者或组织者,要能慧眼识才,明智用才,既知人所长,又用人所长,千万不能乱点鸳鸯,胡乱布阵,因用人不当而导致新的“失街亭”。

          管理学家德鲁克有一个重要观点就是:我们做绝大部分事情时,都不能完全胜任。解决问题的关键,不是让我们想办法把自己不胜任的事情做好,而是要想清楚我可以把什么事情做得最好。

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