【书籍】《超级激励者》
【章节】第六部分 探寻为什么(完毕)
【打卡学号】 7
001 文化价值观可测量,融入到公司体系和流程中
财务报表记录了你已经的资产负债情况,却无法告知我本来可以挣多少钱,创新多大价值;我们内核的文化理念到底是什么?能说的很清晰,就能制定出匹配的制度和流程
002 品牌存在的意义,无须语言能传达人们要的感觉
文化,价值观,品牌树立后,在市场上做的所有的事情,用行动传达无形的“为什么”,因此所有的策略,研发,销售,售后,内部管理 ,外部衔接都是在落实“我给你的感觉”
003所有看得见的“外在”努力,都是为了满足看不见的“内在”感觉
唤起激情的事情是什么?找到自我的“为什么”,在定义的理念中重新审视做的事情;自我定义,自我超越,总是更有力量
网友评论