假如你将受挫，就像假如你即将死亡，面对这个问题的时候，我们大部分时候都选择不面对，不回答这个问题。从心理学角度来说，人有追逐快乐远离痛苦的本性。这些尖锐的问题就已经自带痛苦。
这两天在读讲述查理*芒格的《穷查理宝典》，这位80多岁的老人在这本书里讲诉了他的故事，他很多睿智的看法。这些东西让我爱不释手。这本书里面给我启发最大的之一是用逆向思维去思考问题。芒格在生活当中会去收集失败的案例，在行动开始前会思考可能会带来失败的因素，这一点在他未来股市当中的成功离不开。
成功的方式有成千上百种，但失败的原因总是相似。很多时候，如果尝试用逆向思维来思考问题，会给自己带来巨大的裨益。站在别人的肩膀上，减少自己重复犯愚蠢错误的经验。
有的朋友问我如何提升自身的能力。我曾经说过，只要去做、敢于尝试、不断碰壁反省，能力就会有所提升。但这个回答还是挺愚蠢的，如果借鉴了别人失败的经验，不就能少走一些弯路吗？或者走上新的弯路获得新的体验也是极好的。
我是如此的愚笨。芒格的一句话瞬间把我敲醒：傻逼，该想想什么会造成你的失败。我之前的时间里，并没有对如何才会导致自己受挫或失败这个问题形成自己的习惯。一个是因追求快乐而减少痛苦的自动性的规避，另一个是幼稚的幻想主义。
在工作、生活当中，我常常会遇到相似的事情。
产品这项工作，他很多时候就要求你跟各个部门的人打交道，说服别人推进项目。但在做各类演讲，比如MRD\PRD过程中，我们经常会犯老前辈曾犯的错误。比如缺少用户场景的描述，比如需求描述不够简洁，比如演讲过程当中没有条理，比如MRD缺少市场内容......很多很多，但我们还是经常会犯重复性的错误。你可能会问PRD的模板是什么，但有没有想过为什么PRD要如此制作，为什么要制作PRD，技术是如何使用PRD的？
在做MRD的时候，给不同人讲述你的规划，有什么会有可能导致你被批？这里面有几种可能：需求站不住脚；功能可行性不强；市场无详细数据；功能考虑得不够全面......
是的，当自己尝试问自己这样棘手的问题的时候，你就能够提前规避可能发生的挫折，这不是特别棒的一件事吗？
而假想失败的过程，也会让人对等待与即将面对的充满耐心。这也是我从中获得的，我会尝试培养出一种习惯，收集失败案例，在成功前先想如何失败。
如此思考与行动，能力也就自然提升了。
这世界没有真理。
犯错才正常，撞南墙才成长。
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