今天朋友发微信说，她现在的工作太闲了，好单调，好空虚，每天的任务很简单，没多大意义，感觉自己要废了。
说实话我好羡慕，羡慕不那么忙的岗位，可以缓一缓，静一静，做一些自己喜欢的事。
朋友原来和我一样，每天忙的团团转，后来为了孩子上学，能和老公团聚，她调了工作。
刚去一阵子就听朋友说比较闲，突然发现以前的工作才是真的在干工作，现在就是混日子。
那会她也有个目标，想学乐器，我说正好现在有空学，后来也不知道朋友学了没。
今天朋友又感觉到空虚。
朋友不是没有目标，只不过以前的目标现在似乎没有多大魔力了，她对目标的激情已经消退。
其实我们都有这样的情况，如果目标不够清晰，不够坚定，再不反复巩固，时间一长目标也就丢了。
对于如何恢复目标的魔力，《OKR工作法中》这本书中给出了明确的方法：
1.用目标来定义和驱动成功
重构目标，要务实、排优先级，把精力放在最有价值的事情上，要让目标能鼓舞和激发实施目标的人。
2.传统学院派给不了让团队高产出的目标
要考虑是否有清晰的努力方向，是否能把精力聚焦，切勿和绩效评估挂钩。
3.实时追踪目标进度
要保持实时追踪和持续透明的沟通。
4.在邮件中沟通目标
通过邮件更快速的紧跟目标，聚焦精力。
5.自上而下的目标设置兼顾自下而上的成分
要让每个人都参与进来，自由发挥，共同创新，单纯的命令甚至一言堂不利于目标的实现。
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