关于他律与自律的感想：
今天通过这个少年说中孩子与妈妈的表现 ，怎么隐约看到了管理和被管理者的影子。少年很烦很不舒服，妈妈很累很委屈。我们管理者有时候也觉得如此，就像妈妈的角色，制定目标，分解任务，分派任务，确定标准，监督执行，绩效考核。好吧，这就是我们很多人理解的管理模式，但真的有效吗？被管理者满身抗拒，只是迫于压力，迫于职位，迫于饭碗，但真心可能跟那个少年感受差不多。突然间觉得自己很LOW，[惊恐]
我理想中的管理应该是不需过多的监督和考核，在确定目标，明确任务后都能劲往一处使，在团结协作，相互信任的和谐氛围下实现共同的目标。
那如何才能实现这个目标呢？首先需要我们管理者转变角色定位，从手持马鞭的监督者转向激发自律的教练。相信朝着这个方向努力的我们会越来越轻松，管理成效也会越来越明星。群里的伙伴们，加油！
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本文标题：从监督者到教练的转变
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