这几天一直在和组员做调研报告。
从中感悟出的几点。
1.沟通
前期没有一起合作做过调研报告的事情。所以前期根据老师提供的框架找了一堆资料。
- 一方面是没有统一找一个时间一起商量一下那些资料是有用的，哪些资料是对的。哪些资料的查找是更擅长的等等都没有好好去沟通。可以 看出我们前期的沟通真的很不足。另外每个人的分工都很明，，但因为找资料，找数据，这件事情必须是三个人共同完成，这样就会出现嫌隙。比如A同学想查数据，B同学不想做演示文稿。同时，很可能单独行动找了一样的资料但是没有找到数据。
所以前期的沟通特别重要，最好提前告知不想要完成哪方面，这样方便协调。
2.方向
前期的沟通还有一部分原因是调研报告的整体框架不够清晰。导致有一部分精心制作出来后无奈只能删除。时间浪费是很大的代价。知道方向错了之后立马调整。
方向是最重要的，不然就出现了我们的南辕北辙的情况。
3.调整
调整之后问题又出现了，关于这一产品的销售数据找不到。因为已经出现了懈怠情绪，所以必须有人来完成最后的工作，包括，思路整理，框架整理，对剩下数据的查找，数据分析等等。是我独自完成的。一方面是为了多出一份力，一方面是自己恰好擅长这方面。
我们约定好了，下次对每一个步骤都要完成得更好，冲鸭。
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