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破解员工执行力弱

破解员工执行力弱

作者: 微b王灵西 | 来源:发表于2017-02-21 23:08 被阅读0次

员工的执行力=领导的领导力

日本公司管理是这样分5个步骤布置一个任务的:

“请你做这件事”

“请你重复这件事”

“你明白这件事的目的了吗?”

“这件事中途可能遇到的哪些情况你需要汇报?哪些事你可以自己做决策?”

“这件事由你独立负责,你觉得还有哪些想法和建议”

作为领导,提升领导力、沟通能力,和布置工作的能力。凡事皆有工具,用工具沟通和执行。管理中,东方文化给予高境界,西方管理给予到达高境界的阶梯。

在管理的范畴里,下属一定会向你“请教”各种问题,希望最直接获得答案,亦或就是“挑战”你的智商哦[偷笑]而你如何“给Ta”答案,我们都渴望答案,但首先要学会提问

员工,好好提问;领导,好好布置任务。

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