3月9日下午，长治分行组织召开了二月份私人银行业务经营分析线上视频会，省分行私人银行部史壮琴副总经理、刘晔客户经理莅临指导，长治分行分管领导牛晨副行长、张申明高级风险经理出席，七个资产负增长行处（常村、襄垣、潞城、西大街、城西、英雄路、五马）的负责人，全辖所有网点的营销主管参会，会议由张申明总主持。
首先，私行戴晋芳主任通报了二月份经营指标数据、资产变动情况及主要工作开展情况，要求大家抓紧时间，全力完成首季任务。
随后，网点负责人杨彦，营销主管李红芬、万曙利、邱波，客户经理刘艳花、郭红锋、裴晓云就经营管理理念、客户维护方式、客户资产提升措施做了先进经验分享，对全行起到了榜样带动和借鉴作用。
四个负增长行处（常村、西大街、城西、英雄路）依次汇报了扭负的具体措施（声明：其余三家负增长行前期已一一视频会议督导），详细梳理客户明细，纷纷表示三月底前竭尽全力扭负。
史壮琴副总经理对长治行近年来取得的成绩表示认可，各层级紧密配合，高效联动，对先进事迹分享这样的做法表示高度赞扬，通过分析当前业务发展中存在的瓶颈问题，对我行提出如下中肯的建议：一是扎实中心运营工作。持续推进“六大在行动”工作，利用疫情契机，坚持电联客户，将好的产品和服务推送给客户。利用线上晨夕视频会一对一精准指导对接私行业务。二是提前发布活动邀约。提前一周发布活动通知，采用视频解读的方式，提高效率、知名度和配合度，提高客户参与度。最后，希望负增长行处务必扭负，正增长行处继续新增，为首季收官做出贡献。
牛晨副行长对省行的高度评价和肯定支持表示衷心的感谢，对私行业务发展提出如下要求：一是懂私行做私行。各岗位员工加强学习，团队协作，保持工作的整体性和连续性。二是重私行抓私行。私行业务是零售条线的公司业务，全行只有高度重视，紧抓不懈，才能取得优异成绩。三是见客户约客户。依靠省行的大力支持，借助我行优质的金融和非金融服务，上下联动，众志成城，加大客户约见和维护的力度，全力赶超同业。
张申明总对省行一如既往的关心、关注和支持表示非常感谢，提出如下要求：一是盯住三类客户抓重点。时点达标客户、重点潜力客户、赶超同业名单客户。二是盯住三类资产抓增长。行外吸金、普惠金融带动、重点客户（家族信托客户、战略级客户、筛选客户）。三是盯住三类督导抓落地。六大行动持续推进、时点达标客户按日跟进按日反馈，提出如下底线目标：骨干网点首季任务必保完成，其余网点务必扭负。
最后，对省分行的鼎力支持表示由衷的感谢，下一步，长治私行将紧锣密鼓，争取圆满完成首季任务，再创佳绩！
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