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26/4/2017 tony 10-3 怎么跟领导汇报更有效?

26/4/2017 tony 10-3 怎么跟领导汇报更有效?

作者: 寻找all_blue的tony | 来源:发表于2017-04-27 12:22 被阅读11次

一、内容概要与重点:

1、自下而上总结归纳

第一步:收集信息

第二步:归类分组

有2种:一种是开放式分类,另一种是封闭式分类。

开放式分类:运用结构思考力的MECE原则,确保主题分清,分尽。

MECE相互独立,完全穷尽

相互独立以为你把能力细分成同一层面,相互区别清晰的分类。

完全穷尽,意味分类全面、周密,覆盖所有范畴。

第二种:封闭式分类,直接调用前人总结过的思考模型

比如SWOT、PEST分析、波特5力、营销4P、WOOP、结果三律。。。。

查理.芒格说过:当你手里有一把锤子,你会把世界上的一切都看成钉子。

不同的模型就是你的“思想工具箱”里的锤子、锯子,当你有了更多的“工具”,你就会拥有很多思考角度,看问题就不会遗漏,从而接近本质。

分类是一个把个体抽象化,形成分类,最好拿着分类重新具体化填充细节的“抽象-具象”的过程。

第三步,概括总结。

当归类分组已经完成,就可以把各个要点概括出一个结论。然后想上推论,一步步推到金字塔的塔顶,推导出最终的结论。

2、今日精进

1)找一张白纸,尝试用这个“自下而上总结归纳”整合你的信息,它可以是你的年计划,年总结,一本书,或者本文的结构图

2)比如,假设有人给你介绍男朋友,你问那个男生怎么样?

对方的回答是:

个头高高的

帅极了

富有人情味

思考逻辑性很强

记忆力也是出类拔萃

待人和蔼可亲

擅长数学方面的计算

是个非常潇洒的小伙子

你会怎么说:

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