接手教育培训机构的三大注意事项(一)

作者: 孙先生有话说 | 来源:发表于2016-10-26 11:20 被阅读72次

老猫昨天兴冲冲地找到我,一脸吃了狗屎的样子,屁颠屁颠的说“老牛,老牛,我生命花朵要再次绽放了”

我看着他的样子,一脸鄙视的说:咋了,有看中哪家大姑娘了,还是谁家的媳妇了,是不是今晚撸一管有目标了?就你的欣赏水平,算了算了,还是不要和我分享了,我今晚还准备大战三百回合呢

他放佛没听见:不是不是,我看中了一个辅导班,培训机构,正在盈利的,学生不老少了,地理位置棒极了,很正点那……

我草,明明是好事,说着挣钱,怎么还流出口水啊,

我喷了他一脸驴粪:算了,算了,就你那块料,还想转让,得了得了,你还是跟着我干把,别想其他了,你以为你在学校教了两年书,就是俞敏洪了啊,你以为培训机构就那么简单啊,我说啊,你也就想想吧,今晚抱着媳妇好好想,明天,继续上你的班”

他七个不服八个不忿:咋了,你能做,我也能做,我就不是人了,你不是还没有媳妇嘛,我都有,俩孩子了、

我笑岔气了,起身转到茶台前,边泡茶边说:好吧好吧,小子,你不是想接转让的辅导班么,那我今天,就给你好好唠唠,你给我坐好了,听我说

他立刻作了个揖,嬉皮小赖年的说:牛老师,您请讲!

没理他,我开始了我的讲课:“蓝老师,哦,对了,是蓝小雨老师,他说:做事,需要具备三大思维模式,分别是“目标细分思维模式、提问思维模式、单点爆破思维模式,有了这三个,事情就好办了!接手转让机构的本质是 什么?”

老猫没想到我会问这个,瞬间蒙逼了

我得意地笑:“哈哈 很简单,是他不想要的东西,给你!”

“我去”满头黑线,一脸鄙视的看着我

“可别小看这个本质,弄清楚这个本质以后,任何事,就很简单了,至于该不该接,你也瞬间明白了!我们接着说。”我喝了他倒的茶,深吸了一口小熊猫

“他不想要的东西,那么,这个东西是什么?培训机构对不对”,我抢了他的话说:“可是,这个机构是什么样子的?第一,它合法不,也就是有办学资格证。它是教育培训部门,归教育局管,发证应该是办学资格证,别他妈的拿着税务证过来招摇撞骗,有证了,价格就直接上去了,至少五万,没证,算了,不过,也不是不能考虑,因为目前培训行业就是一群土匪,都是在裸奔,没几个有遮羞布的,所以,就看你有没有这个胆量了。

第二,看它是什么。它其实不仅是培训机构,更是一个平台,是一个承载了教师、学生、家长、硬件。教师,是看教师队伍的结构性是否完整。如何体现的呢,就是看有教师的数量、年龄结构、是否有随时离职的可能、教师目前的工作状态、对待机构的意见和建议、对待学生和家长的看法以及意见,以及教师教学水平,教师的工作时长,教师是辅导培训机构的主体,是战斗的中坚力量,非常非常重要”,我喝一口茶,“你小子的泡茶水平现在是越来越好啊,没想到啊!接着说,学生,学生是最让人头疼的一个群体,不过,我们接学生时候,需要考量的是,这个机构的学生机构,小学啊、初中啊、高中啊,还是兼而有之;学生的服务种类,是托管啊,还是同步辅导,是一对一的,还是小班;学生的学习程度,是优良差中的哪个,那等级人数更多;学生的学习状态,是一群厌学的差等生,还是一群不用督促就很自觉的优等生;学生的态度,对待辅导机构的态度,是没有感情的一帮人,还是怀有深厚感情,和老师的感情,是怀有深厚感情,只认老师不认机构,还是服从分配任何老师都可以”

我吸了一口烟,吐了个眼圈,继续说:“算了 其实接下来还有其他的,不过,今天到此为止吧,我一会还要见个家长,我一会再给你分析。”、

急的老猫抓耳挠腮的,猫直接变成猴子了,哈哈不过没办法,先办正事要紧。

未完,明天接着讲“接手辅导班培训机构,应该如何从家长方面和硬件方面的注意事项,”

注:本文提到的蓝小雨,是《我把一切告诉你》的作者,销售大神,想了解更多关于他的情况,请关注583091147   1、建群宗旨;互帮互助,分享经验,解决实际问题,共同进步。

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